HIT专家网

2024-12-03HIT明超阅读(1061)评论(0)赞(3)

“小步”是顶层设计、分步实施，“快跑”是紧跟政策和业务需求，“称体裁衣”是结合实际、因地制宜。

2024-12-02HIT明超阅读(921)评论(0)赞(1)

根据业务场景选择合适的数据库技术，才能将产品价值最大化。

2024-12-01HIT金子阅读(1422)评论(0)赞(2)

医工与信息的交叉领域，正是当前医院数字化转型的重要抓手，前途无量。

2024-11-28HIT明超阅读(928)评论(0)赞(3)

以“一体为主线、数据为核心、技术为保障”，构建现代医院信息系统。

2024-11-27HIT明超阅读(880)评论(0)赞(2)

追溯码是“扫”出来的，而不要依赖追溯码信息去“取”。

2024-11-27HIT金子阅读(877)评论(0)赞(0)

到2030年，基本实现常见检查检验结果跨区域、跨医疗机构共享互认。

2024-11-26HIT明超阅读(1203)评论(0)赞(1)

帮助医院用户逐一攻克核心诊疗业务数据库替换难题。

2024-11-25HIT明超阅读(1053)评论(0)赞(1)

医院的信息化建设，一定要结合医院自身特点，满足个性化需求。

2024-11-25HIT阅读(2333)评论(0)赞(1)

有HIT企业研发工作经验者优先。

2024-11-24HIT明超阅读(1027)评论(0)赞(1)

海光CPU的生态适配能力和性能表现支撑医院业务系统高可靠运行。

2024-11-21HIT明超阅读(1405)评论(0)赞(2)

医院运营管理信息化建设应自顶向下、咨询为先、体系化推进。

2024-11-21HIT金子阅读(618)评论(0)赞(2)

医院利用人工智能进行辅助诊断的，执行与主项目相同的价格水平，但不与主项目重复收费。

2024-11-20HIT明超阅读(1361)评论(0)赞(1)

“工程师讲坛”旨在为医院信息部门工程师成长提供专业的学术交流平台。

2024-11-20HIT阅读(1042)评论(0)赞(2)

为医院的全面信创建设铺平了道路。

2024-11-19HIT明超阅读(1272)评论(0)赞(35)

牢固树立“为价值买单”而不是“为系统买单”的观念。

2024-11-19HIT金子阅读(834)评论(0)赞(36)

第一期聚焦理论，第二期、第三期培训将分别聚焦工具与实践。

2024-11-18HIT明超阅读(1742)评论(0)赞(13)

架构动态演化、业务随需应变、能力智能增强。

2024-11-17HIT明超阅读(1206)评论(0)赞(12)

理想情况下，信息系统应“越用越好”，“系统过时了”的说法需严格甄别。

2024-11-15HIT阅读(938)评论(0)赞(12)

临床试验信息系统一体化架构的趋势更加显著。

2024-11-15HIT阅读(1218)评论(0)赞(12)

30个典型案例入选，归属7个类别。

2024-11-14HIT明超阅读(1092)评论(0)赞(11)

充分发挥初期选择业务的信创示范效应，为后续改造打好基础。

2024-11-14HIT阅读(1708)评论(0)赞(13)

共计4个大类、13个小类、84个应用场景。

2024-11-13HIT明超阅读(961)评论(0)赞(11)

医院精细化管理需要一个能够跟随医院管理思路灵活应变和拓展的信息系统支撑。

2024-11-12HIT明超阅读(1256)评论(0)赞(11)

以建设信创云为契机，推动医疗机构IT基础架构再升级。

2024-11-11HIT明超阅读(1598)评论(0)赞(10)

桌面终端侧与服务器侧的操作系统迁移，各有侧重。

2024-11-10HIT明超阅读(1132)评论(0)赞(10)

低难度、低成本、低风险、平滑迁移。

2024-11-08HIT阅读(568)评论(0)赞(12)

工作地点：武汉。

2024-11-07HIT阅读(2200)评论(0)赞(13)

创业慧康软件的快速适配主要得益于在产品设计中的三点考虑。

2024-11-06HIT金子阅读(1068)评论(0)赞(16)

参加医院CIO班，既是学习之旅、赋能之旅，也是友谊之旅、感动之旅。

2024-11-06HIT阅读(2172)评论(0)赞(18)

通过行业讨论，把正确的价值观传递给医疗信息化的决策者们。