薛万国:以价值为导向开展医院信息化建设(附视频) | 2024年南湖HIT论坛
理想情况下,信息系统应“越用越好”,“系统过时了”的说法需严格甄别。
理想情况下,信息系统应“越用越好”,“系统过时了”的说法需严格甄别。
启发医院信息部门找到量化架构模式与集团医院契合度的方法。
医院IT基础设施需要横向扩展和集约化管理。
对业务模式创新的深入研究与科学抽象,是保持新一代HIS长期稳定的基石。
医院信息化建设和信息中心能力正面临着由“以系统为中心”到“以数据为中心”的转型。
遭遇接口费困境的医院,大多缺乏对集成的主导。
新时代的CIO和信息团队面临自身的能力提升和组织转型。
HIS与EMR一体化发展的趋势日益明显。
医院信息化建设的重点和任务发生变化,信息中心也面临转型。
医学影像中心本质上是一套PACS系统,但功能侧重点有所不同。
全院影像数据中心在医院IT架构中具有重要价值。
在医院信息系统规划中,要认清历史遗留问题,看清未来发展趋势。
医院数字化转型是一个长期的、多元因素作用的过程。
文末可下载薛万国主任演讲课件。
医疗数据的长期保存是一个复杂的系统工程,涉及到对既有系统的重构。
通过数据与界面的集成,在PACS与医学影像AI之间形成“无缝连接”。
作为一项多学科交叉融合的工作,临床数据分析研究自有其规律所在。
治理体系、治理策略及技术能力是主导医院信息化建设的三大要素。
理想的状态是:信息中心提供原始数据,大数据中心分析数据、建立模型,所得成果再通过医院信息系统赋能临床。
医院IT工程师要勇于“跨界”,成为“工程师中的医学专家,医务人员中的工程师”。
从业务与技术的双重角度,看待HIS创新的得与失。
这一堂“系统架构课”让人印象深刻。
既要鼓励医疗数据的利用和共享,又要保证安全,要拿捏好折中的度。
医学人工智能在现阶段的落地范围还是呈散点式、单一式的应用。
医院信息中心和医疗大数据中心工作的异同点。
信息技术在临床的应用正处于从事务性处理转向辅助诊疗的新阶段。
医疗大数据服务是一项高层次服务,需要对医院自身需求和信息化流程极为熟悉,难以通过外包形式长期持续发展。
“打破对既有系统的修修补补、在外围系统打转转的发展局限,开发建设一代、令人耳目一新的医院信息系统。”医院信息系统从哪里来、又将向何处去?基于多年的实践体会,解放军总医院薛万国高级工程师对此做深刻解析。
发展医疗大数据不是为了紧跟热点,而是真正有太多实际的需求。所以它的前景是很广阔的,但任重道远,既要仰望星空,也要脚踏实地。
集成平台和CDR,可以认为是两件事或两个部件。集成平台解决的是流程集成的问题,解决的是桥梁、数据运输问题;数据集成,解决的是仓库管理问题,CDR的功能就是数据集成。
最新评论
还是得建章立制,审核后操作
分布式存储不用这么折腾,我们公司开发的分布式都可以满足
这个sasa服务在哪里可以注册试用
并非如此!此编码非彼编码,解决编码问题需要解决AI替代医生诊断问题,数十年前这个问题就已经论证清楚了,信息技术解决问题的前提是正确理解问题,看来我们仍然技高一筹!
书里面没有介绍信息化建设标准;评级内容信息部的工作内容;筹建医院信息化规范。