刘海一:跨机构协同医疗服务离不开信息化支持
信息共享是高质量跨机构医疗服务的基础。
信息共享是高质量跨机构医疗服务的基础。
最大的挑战是需要懂医疗业务与懂计算机技术的人员紧密协同。
应实现信息系统全流程与业务协同,以及数据的综合规划。
多关注系统间的接口,少干涉系统内部的实现。
医院管理者对信息化投入与效益的认识是决策关键。
刘海一主任从医疗业务、医院及医疗信息化行业三个层面进行了剖析。
医院智慧管理需要管理信息系统与实际应用相结合。
医院信息部门需要深度参与医院规划与组织,也离不开HIT厂商与行业生态的共同助力。
多个系统直连的接口数不是传说中的n×(n-1)个。
要充分适应、充分利用新的技术环境与工具,让未来20年、30年的医院信息系统建设少走弯路、做得更好。
技术进步和应用需求,是拉动医院信息系统发展的“两匹马”。刘海一分析了医院信息化的推动力与系统建设过程,并结合现状背景,阐述了新一代医院信息系统的发展方向。
1月9日报到,10-11日进行前四单元授课。
参加医院CIO班,既是学习之旅、赋能之旅,也是友谊之旅、感动之旅。
通过行业讨论,把正确的价值观传递给医疗信息化的决策者们。
邀请业界同仁11月2日通过线上/线下方式共襄盛会。
作为全国TOP1的教学型动物医院,医院的业务复杂度相当于一家三甲医院。
第六期计划于2024年年内开班,欢迎报名!
开学第一课就像思想启蒙,让我们明确站位,跳出舒适圈。
培训班教授的经验与感悟,恰是《个人知识》一书中所指的“隐性知识”。
建立了行业知识框架,观察事物和解决问题的能力得到提升。
第六期医院CIO班计划2024年10月开班,欢迎报名。
解决好“统”与“分”的矛盾,最为关键。
手机自助机“场景码”模式的建设经验与心得体会。
CHIMA开展这一课题研究,旨在推动、引导行业重视运营数据的规范建设,少走弯路。
受训学员共计253人,来自包括新疆、西藏在内的29个省份。
帮助患者获得最佳的诊治效果和最优的就诊体验。
来自京津冀三地的医院信息化同仁围绕五大热点话题展开研讨。
想要数据产生更大价值,还需要改变医疗行为本身。
第六期拟于2024年年内开班。
认知不够、思考不深,就容易出现盲目追随、人云亦云的现象。
最新评论
还是得建章立制,审核后操作
分布式存储不用这么折腾,我们公司开发的分布式都可以满足
这个sasa服务在哪里可以注册试用
并非如此!此编码非彼编码,解决编码问题需要解决AI替代医生诊断问题,数十年前这个问题就已经论证清楚了,信息技术解决问题的前提是正确理解问题,看来我们仍然技高一筹!
书里面没有介绍信息化建设标准;评级内容信息部的工作内容;筹建医院信息化规范。