
新旧HIS衔接空档期,巧用过渡方案实现医疗收费电子票据对接
医院信息科自主设计一个小程序,将原HIS产生的费用信息提供给新HIS的收费终端。
医院信息科自主设计一个小程序,将原HIS产生的费用信息提供给新HIS的收费终端。
通过培训+测试+行政管理等手段,提升员工安全意识。
实现医院语音专网系统升级的无缝替换和语音业务精细化的管理。
药品名称的规范使用与操作方便存在一个相容问题。
本次活动采用注重体验和反馈的“演练+回访”的模式。
积极尝试中台、微服务等前沿新技术在全民健康信息平台中的应用。
用全光网络技术支持PACS影像系统,切实提升影像系统传片效率。
如果基础信息字典不规范,将从根本上限制了数据的再利用。
信息科信息系统规划建设过程中需要把好的第一道关。
OpenDRG对信息化预算不足的中小医院来说非常友好。
数据治理,不能一边污染、一边治理,要从源头抓起。
卡内资金可在全市所有二级及以上医院使用,结算范围覆盖市、县、乡三级。
谈谈低代码平台在HIT行业的落地思路、价值与风险。
简化长期使用麻醉药品患者的就诊环节,提高患者就医体验感及满意度。
好的软件不局限于系统架构的先进性,但优秀的架构会使业务拓展更得心应手。
实现了精准化数据预测,对提升工作效率、降低医疗风险等起到了重要作用。
应急单机版应用系统是维持医疗服务有序进行的“刚需系统”。
“1+4+N”即1个健康大脑、4个面向和N个一体化业务协同应用。
鄞州区启动建设核酸样本转运信息系统并已经投入使用。
系统实现了对集中隔离人员的线上全流程闭环管理。
一键切、跑三天、切回来。
考核方案由人力资源、信息化工作内容和建设资金投入三部分组成。
创新性地对接线上残疾评定申请和医院线下就诊流程。
可在离线状态下采集信息,此后在联网情况下完成信息传输。
“数据质量管理”,基层大有文章可作,尤其是数据质量检查才是基层的工作重点。
如集成平台每日业务量超过百万级,建议考虑采用集群架构。
从单一缴费到报告查询,再到医保结算,系统功能不断完善。
一款自主设计的PC端小程序,愿与行业同道交流、分享。
检测前,做好业务培训、系统组建、流程优化;检测中,加强人员、数据管理。
通过多样化的能力建设,保证集成平台足以承担“承上启下”的业务重担。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
666666
25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!