案例研究 第2页

2022-10-13秦勉阅读(13277)评论(0)赞(10)

“患者无纸化签署”是决定能否顺利推进全院无纸化建设的关键节点之一。

2022-10-09秦勉阅读(6599)评论(0)赞(13)

以数据库防火墙“外防”，以数据库防水堤坝“内控”。

2022-09-27秦勉阅读(11285)评论(0)赞(12)

短时间内完成新建院区的信息化建设，一体化部署是最能快速实现的方式。

2022-09-12秦勉阅读(10226)评论(0)赞(6)

“临床营养信息化，要从信息管理上升到数智管理。”

2022-09-04秦勉阅读(10769)评论(0)赞(10)

“空间分离，服务一体，这是多院区信息平台的建设原则。”

2022-08-10HIT阅读(8756)评论(0)赞(8)

超融合的可靠性、稳定性，已经能够满足医院核心业务运行的要求。

2022-07-31秦勉阅读(12887)评论(0)赞(15)

选好系统，要能够支持过去、现在与未来的业务需求。

2022-07-26秦勉阅读(13095)评论(0)赞(6)

医院信息部门要善用外力，但更要打造好自身能力。

2022-07-21秦勉阅读(8826)评论(0)赞(4)

为医院提供同时满足“技术实现”与“管理合规”的全新解题思路。

2022-07-13秦勉阅读(9633)评论(0)赞(9)

医院数据中心从传统、孤立的小环境式过渡到更现代的核心式、全体系式。

2022-07-12HIT阅读(13881)评论(0)赞(9)

一个可持续发展的专病数据库，L1、L2数据应合计占据50%-60%。

2022-06-20秦勉阅读(11982)评论(0)赞(5)

瞄准RWS科研的数据收集与数据处理痛点。

2022-06-12秦勉阅读(8491)评论(0)赞(9)

态势感知体系将成为医院信息部门的“网络安全AI助手”。

2022-05-23秦勉阅读(14868)评论(0)赞(6)

同济医院对HIS和EMR进行了重构，并选择了微服务架构体系。

2022-05-19秦勉阅读(14745)评论(0)赞(14)

底层是云，中间是容器，上层是应用。

2022-05-10HIT阅读(11048)评论(0)赞(8)

“快”的前提是“稳”，这实际上是对医院此前信息化建设成果的综合考验。

2022-03-16秦勉阅读(17858)评论(0)赞(36)

通过系统的一体化，实现数据的一体化，这是实现管理一体化最为便捷的方式。

2022-03-01秦勉阅读(9588)评论(0)赞(10)

佛山市妇幼保健院的超融合架构已稳定运行近三年。

2022-02-23秦勉阅读(13891)评论(0)赞(8)

以超融合驱动医院IT基础架构云化转型，赋能智慧医院建设。

2022-02-21秦勉阅读(17873)评论(0)赞(27)

更换核心业务系统、统一HIS，在信息化的助推下，加快实现组织业务一体化。

2022-01-11秦勉阅读(13793)评论(0)赞(10)

应用AI病历内涵质控系统，实现病历全流程质量监管。

2021-12-26HIT阅读(13971)评论(0)赞(8)

实现医院供应链的优选、优采、优配、优管、优评。

2021-11-29HIT金子阅读(11688)评论(0)赞(8)

用纵观全局的监测体系，将分散的数据防护能力串联起来。

2021-10-12秦勉阅读(16981)评论(0)赞(14)

中小医院迫切需要一个能把基础打好的核心系统。

2021-09-21HIT阅读(20087)评论(0)赞(22)

“诊疗路径”是WiNEX在山医大二院“孵化”出来的重要新功能。

2021-09-13秦勉阅读(13505)评论(0)赞(8)

引入基于密码技术的可靠电子签名，确保无纸化建设的合法、可信。

2021-09-08秦勉阅读(15701)评论(0)赞(12)

重视互联互通功能的“实际落地”与“有效应用”。

2021-08-31秦勉阅读(20869)评论(0)赞(23)

让“听得见炮声”的手术室护理人员，通过信息系统及时准确地“呼叫炮火”。

2021-08-30秦勉阅读(15455)评论(0)赞(12)

本文为“探寻HIT高质量发展之道”栏目的第1期医院案例调研简报。

2021-07-07秦勉阅读(17321)评论(0)赞(20)

“HOS服务模式基本可以解决医院信息化建设过程中80%的问题。”