管理视野 第4页

2024-11-14HIT明超阅读(3346)评论(0)赞(12)

充分发挥初期选择业务的信创示范效应，为后续改造打好基础。

2024-11-06HIT阅读(3769)评论(0)赞(18)

通过行业讨论，把正确的价值观传递给医疗信息化的决策者们。

2024-10-29HIT明超阅读(2803)评论(0)赞(11)

解决医生用户在电子病历系统操作中的痛点与困惑问题。

2024-10-08HIT阅读(4169)评论(1)赞(11)

信息部门不仅是数据质量的把控者，在很大程度上也已成为数据真实性的“最后一道防线”。

2024-10-07HIT阅读(3206)评论(0)赞(10)

信息共享是高质量跨机构医疗服务的基础。

2024-09-22HIT明超阅读(4450)评论(0)赞(7)

启发医院信息部门找到量化架构模式与集团医院契合度的方法。

2024-09-05HIT金子阅读(3581)评论(0)赞(9)

信息化的目的是实现集团医院效益的最大化。

2024-09-02HIT明超阅读(3611)评论(0)赞(6)

“从硬件到操作系统再到数据库”的医院信创路径是可行的。

2024-08-22HIT阅读(5285)评论(0)赞(9)

实现基于客观数据为循证的医疗流程闭环管理，必将大大提升信息系统的成熟度和应用价值。

2024-08-21HIT阅读(2994)评论(0)赞(5)

解析住院商报直赔技术和政策堵点。

2024-08-18HIT明超阅读(2659)评论(0)赞(6)

北京大学肿瘤医院组织并成功实施了一场针对三网核心网络设备的冗余演练。

2024-08-15HIT阅读(6246)评论(0)赞(8)

160多位医疗信息化同行齐聚厦门，现场参观学习打响全场景信创“第一枪”的厦门大学附属成功医院。

2024-08-04HIT阅读(5080)评论(0)赞(7)

“我们的试点经验，充分验证了这一模式、这一通路是切实可行的。”

2024-07-26HIT阅读(9124)评论(0)赞(8)

2025年将实现国家前置软件在二级及以上医疗机构部署应用的全覆盖。

2024-07-25HIT明超阅读(4118)评论(0)赞(3)

解决好“统”与“分”的矛盾，最为关键。

2024-07-21HIT明超阅读(19332)评论(0)赞(7)

近1.6万家二级及以上医疗机构将全面部署“国家传染病智能监测预警前置软件”。

2024-07-17HIT明超阅读(3603)评论(0)赞(5)

一个底座、三个基本特征、四个象限技术能力、四个维度业务设计。

2024-07-09HIT明超阅读(2845)评论(0)赞(7)

掌握合理的沟通方式和技巧，需求管理就能事半功倍。

2024-07-07HIT明超阅读(3625)评论(0)赞(5)

重点保障核心系统，在可控范围内对专业软件分解管理。

2024-07-04HIT明超阅读(4136)评论(0)赞(6)

公立医院运营管理信息化，绝非简单建设一个信息系统或平台就可以解决的问题。

2024-06-30HIT明超阅读(3352)评论(0)赞(5)

如果没有能力跟进，有没有其他解决办法？

2024-06-25HIT明超阅读(2804)评论(0)赞(2)

大会发布“吉林省卫生健康领域国产化行动倡议”。

2024-06-24HIT明超阅读(5377)评论(1)赞(1)

如果AI在编码领域落地，会带来怎样的变化和影响呢？

2024-06-20HIT明超阅读(5376)评论(0)赞(9)

信息系统不仅能提升医院生产力，同时也与生产关系紧密联系在一起。

2024-06-19HIT明超阅读(2961)评论(0)赞(4)

医疗物联网现存问题的背面，是医疗数据“百川归海”迸发的新机遇。

2024-06-13HIT明超阅读(3574)评论(0)赞(8)

“有条件的医院需要培养信息开发工程师，并应将其作为一项‘战略任务’。”

2024-06-06HIT阅读(4502)评论(0)赞(3)

医院信息部门终将由传统的成本中心变为利润中心，成为医院最重要的部门之一。

2024-06-03HIT明超阅读(4355)评论(0)赞(6)

最大的挑战是需要懂医疗业务与懂计算机技术的人员紧密协同。

2024-06-02HIT明超阅读(4788)评论(0)赞(5)

真正的医疗数字化转型要使信息系统成为生产系统和业务“起点”。

2024-05-27HIT阅读(6624)评论(0)赞(18)

提升医院信息部门的快速响应服务能力。