
住院商保直赔,绕不开“预结算落库改造”
解析住院商报直赔技术和政策堵点。

解析住院商报直赔技术和政策堵点。

北京大学肿瘤医院组织并成功实施了一场针对三网核心网络设备的冗余演练。

160多位医疗信息化同行齐聚厦门,现场参观学习打响全场景信创“第一枪”的厦门大学附属成功医院。

“我们的试点经验,充分验证了这一模式、这一通路是切实可行的。”

2025年将实现国家前置软件在二级及以上医疗机构部署应用的全覆盖。

解决好“统”与“分”的矛盾,最为关键。

近1.6万家二级及以上医疗机构将全面部署“国家传染病智能监测预警前置软件”。

一个底座、三个基本特征、四个象限技术能力、四个维度业务设计。

掌握合理的沟通方式和技巧,需求管理就能事半功倍。

重点保障核心系统,在可控范围内对专业软件分解管理。

公立医院运营管理信息化,绝非简单建设一个信息系统或平台就可以解决的问题。

如果没有能力跟进,有没有其他解决办法?

大会发布“吉林省卫生健康领域国产化行动倡议”。

如果AI在编码领域落地,会带来怎样的变化和影响呢?

信息系统不仅能提升医院生产力,同时也与生产关系紧密联系在一起。

医疗物联网现存问题的背面,是医疗数据“百川归海”迸发的新机遇。

“有条件的医院需要培养信息开发工程师,并应将其作为一项‘战略任务’。”

医院信息部门终将由传统的成本中心变为利润中心,成为医院最重要的部门之一。

最大的挑战是需要懂医疗业务与懂计算机技术的人员紧密协同。

真正的医疗数字化转型要使信息系统成为生产系统和业务“起点”。

提升医院信息部门的快速响应服务能力。

不夯实标准基础,数据质量、数据价值就无从谈起。

高级别的智慧医院,其“智慧”主要体现在数据分析、挖掘、利用等能力之上。

帮助患者获得最佳的诊治效果和最优的就诊体验。

业务需求导向,驱动医疗信息化事业向前。

医院信息部门对自身的高质量发展也提出了新的追求。

把握HIT技术热点背后的底层逻辑,需要理论化、体系化的学习。

缜密谋划,应对HIS系统切换过程中可能出现的困难和问题。

参照“PDRI安全模型”,确保医院信息系统业务连续性。

如何让眼科特检技师干得快、干得好、愿意干、成长快,是特检科室管理者最为关注的问题。
最新评论
写的非常好,很真诚,我也是在医院信息科工作了19年,走了很多弯路,吃了很多亏,才知道这些。
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。