管理视野 第7页

2023-10-06HIT阅读(7699)评论(1)赞(11)

把软硬件维修、报修工作提升至医院信息科重要管理抓手的高度。

2023-09-27HIT阅读(4796)评论(0)赞(10)

上海一妇婴如何推动“云导诊”总体使用率从最初的18%攀升至80%？

2023-09-26HIT阅读(6418)评论(0)赞(8)

API共享中台在解决数据整合需求的同时，满足了第三方系统对数据接口、数据共享的要求。

2023-09-20HIT金子阅读(7541)评论(0)赞(8)

医疗服务的基础在于医疗，缺少了医疗支撑，再好的服务都会黯然失色。

2023-09-18HIT金子阅读(5060)评论(0)赞(12)

具备先天优势，就能做好妇幼互联网医疗吗？

2023-09-14HIT阅读(7901)评论(0)赞(7)

大浪淘沙始见金，从“自身能力”与“外部生态”两个方面考察国产数据库。

2023-09-13HIT金子阅读(5905)评论(0)赞(7)

将医生留在医院自己的互联网平台上。

2023-09-12HIT阅读(3632)评论(0)赞(8)

期待医疗信息化行业各利益攸关方，秉持公平合理的原则自觉行动起来。

2023-09-05HIT金子阅读(4322)评论(0)赞(9)

持续改善患者服务，精细化运营管理，是发展互联网医疗的不二法门。

2023-09-03HIT阅读(4663)评论(0)赞(7)

医院工作人员的信息维护一点也不比患者身份信息简单。

2023-08-30HIT阅读(14410)评论(3)赞(17)

我们对医院HIS了如指掌，“就像左手握右手”。

2023-08-29HIT阅读(4391)评论(0)赞(8)

现在需要有人牵头，联合专家和企业，共同完成整个信息系统集成规范的制定。

2023-08-20HIT阅读(5808)评论(0)赞(5)

遭遇接口费困境的医院，大多缺乏对集成的主导。

2023-08-16HIT金子阅读(4935)评论(0)赞(11)

未来的互联网医疗，一定是一个全新的生态。

2023-08-15HIT阅读(3841)评论(0)赞(4)

将接口费的定价权从甲乙双方面剥离开来，才能保证合理的定价值。

2023-08-13HIT金子阅读(3643)评论(0)赞(3)

“接口费乱象”的解决之道有两个：“有效的监督”和“自我革命”。

2023-08-06HIT金子阅读(6349)评论(0)赞(10)

多种原因导致现阶段还不能根除接口费。

2023-08-01HIT金子阅读(4846)评论(0)赞(6)

应对接口费问题的有效方式，也对信息部门能力提出更高要求。

2023-07-25HIT阅读(3500)评论(0)赞(6)

接口服务是不可回避的、项目管理的重要组成部分。

2023-07-19HIT金子阅读(4842)评论(0)赞(9)

接口费之痛，是医院信息化生态不健康的集中表现之一。

2023-07-18HIT阅读(8499)评论(1)赞(12)

接口费乱象，始于医院自己，也将终于医院自己。

2023-07-12HIT阅读(10763)评论(7)赞(8)

接口费问题的本质是数据没有共享。

2023-07-09HIT阅读(11727)评论(0)赞(11)

根本出路在于，系统开放化、标准化；产业生态化发展；医院把握主动权。

2023-06-28HIT阅读(7242)评论(0)赞(10)

期待“新一代”能将自身进化成底层架构、业务中台，实现从HIS到HIOS的跃迁。

2023-06-14HIT金子阅读(10468)评论(0)赞(7)

“质管”与“经管”结合起来，效果明显。

2023-06-11HIT阅读(6633)评论(0)赞(7)

上海市在市级层面统一建立医疗健康区块链技术平台。

2023-06-01HIT金子阅读(6620)评论(0)赞(4)

技术革命解决海量数字切片的分析效率、阅片体验和存储成本等问题。

2023-05-03HIT阅读(5396)评论(0)赞(5)

医工与信息部门的工作边界划分是必要的，界面切分后的流程交互更为重要。

2023-04-23秦勉阅读(4595)评论(0)赞(7)

数字化转型绝非技术的单一力量可以推动，必须辅以相应的管理手段。

2023-04-18秦勉阅读(7774)评论(0)赞(7)

当前医院运营管理的底层逻辑，就是围绕DRG进行学科建设和专病建设。