管理视野 第6页

2023-09-13HIT金子阅读(5278)评论(0)赞(7)

将医生留在医院自己的互联网平台上。

2023-09-12HIT阅读(3312)评论(0)赞(8)

期待医疗信息化行业各利益攸关方，秉持公平合理的原则自觉行动起来。

2023-09-05HIT金子阅读(3880)评论(0)赞(9)

持续改善患者服务，精细化运营管理，是发展互联网医疗的不二法门。

2023-09-03HIT阅读(4218)评论(0)赞(7)

医院工作人员的信息维护一点也不比患者身份信息简单。

2023-08-30HIT阅读(13563)评论(3)赞(17)

我们对医院HIS了如指掌，“就像左手握右手”。

2023-08-29HIT阅读(3948)评论(0)赞(8)

现在需要有人牵头，联合专家和企业，共同完成整个信息系统集成规范的制定。

2023-08-20HIT阅读(5404)评论(0)赞(5)

遭遇接口费困境的医院，大多缺乏对集成的主导。

2023-08-16HIT金子阅读(4448)评论(0)赞(11)

未来的互联网医疗，一定是一个全新的生态。

2023-08-15HIT阅读(3400)评论(0)赞(4)

将接口费的定价权从甲乙双方面剥离开来，才能保证合理的定价值。

2023-08-13HIT金子阅读(3279)评论(0)赞(3)

“接口费乱象”的解决之道有两个：“有效的监督”和“自我革命”。

2023-08-06HIT金子阅读(6038)评论(0)赞(10)

多种原因导致现阶段还不能根除接口费。

2023-08-01HIT金子阅读(4369)评论(0)赞(6)

应对接口费问题的有效方式，也对信息部门能力提出更高要求。

2023-07-25HIT阅读(3126)评论(0)赞(6)

接口服务是不可回避的、项目管理的重要组成部分。

2023-07-19HIT金子阅读(4353)评论(0)赞(9)

接口费之痛，是医院信息化生态不健康的集中表现之一。

2023-07-18HIT阅读(7921)评论(1)赞(12)

接口费乱象，始于医院自己，也将终于医院自己。

2023-07-12HIT阅读(10273)评论(7)赞(8)

接口费问题的本质是数据没有共享。

2023-07-09HIT阅读(11012)评论(0)赞(10)

根本出路在于，系统开放化、标准化；产业生态化发展；医院把握主动权。

2023-06-28HIT阅读(6709)评论(0)赞(10)

期待“新一代”能将自身进化成底层架构、业务中台，实现从HIS到HIOS的跃迁。

2023-06-14HIT金子阅读(9522)评论(0)赞(7)

“质管”与“经管”结合起来，效果明显。

2023-06-11HIT阅读(5799)评论(0)赞(7)

上海市在市级层面统一建立医疗健康区块链技术平台。

2023-06-01HIT金子阅读(5707)评论(0)赞(4)

技术革命解决海量数字切片的分析效率、阅片体验和存储成本等问题。

2023-05-03HIT阅读(4917)评论(0)赞(5)

医工与信息部门的工作边界划分是必要的，界面切分后的流程交互更为重要。

2023-04-23秦勉阅读(4183)评论(0)赞(7)

数字化转型绝非技术的单一力量可以推动，必须辅以相应的管理手段。

2023-04-18秦勉阅读(6736)评论(0)赞(7)

当前医院运营管理的底层逻辑，就是围绕DRG进行学科建设和专病建设。

2023-04-17秦勉阅读(3149)评论(0)赞(4)

信息中心可以效仿临床科室，实行周质控会议制度。

2023-04-16秦勉阅读(6738)评论(0)赞(13)

医院集成平台建设，无论是业务层面还是技术层面都没有“捷径”可走。

2023-04-13HIT金子阅读(14315)评论(1)赞(9)

知识共享越充分，项目成功的概率越高。

2023-04-10秦勉阅读(4515)评论(0)赞(8)

在区域IT基础设施的牵引赋能下，吉林省各医疗机构信息化建设呈现盎然生机。

2023-04-09秦勉阅读(3935)评论(0)赞(5)

当下亟需的是数据库的标准统一，而非在业务系统的建设上寻求统一。

2023-04-05秦勉阅读(5239)评论(0)赞(7)

关键在于部门的学科规划与医院发展相匹配。