信息化时讯 中日友好医院：精细化管理重塑医院价值链，打造论功行赏的激励机制2015-12-09HIT阅读(9112)评论(0)赞(1)医院算清楚成本，不光是为了几个院区，而是为了获取社会合理支付的价值。医务人员做了这么多的工作，承担了病人的全部服务，连服务病人所花费的基础成本都算不清楚，谈何价值链？谈何把绩效分得公平、合理？
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最新评论
售后服务（治疗，诊疗后有疑问需要咨询医护人员）很好啊，医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧，除非你是土豪，个人觉得，咨询可以有，收费较难接受，利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事，能做事的好主任，可能是医院领导对信息化建设不重视，不了解，不支持，让主任寒心了，正所谓不想被看见，只想被理解，我也在医院信息科很多年，遇到各种各样的领导，也受委屈，当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的？
作为承建方的项目经理，对于该项目的建设，感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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