
用友软件首席架构师唐肖鲁:为何部署HRP仍须消除对ERP的严重误读?
很多行业的人在谈ERP不适合医疗行业,其理由是,ERP以产品为核心,HRP以客户和病人为核心。我认为,这其实是对ERP的严重误读。实际上,从ERP到HRP,管控模型并未改变。各行各业固然有自身的特点,但是核心是ERP的思路、模式、技术及其很...
很多行业的人在谈ERP不适合医疗行业,其理由是,ERP以产品为核心,HRP以客户和病人为核心。我认为,这其实是对ERP的严重误读。实际上,从ERP到HRP,管控模型并未改变。各行各业固然有自身的特点,但是核心是ERP的思路、模式、技术及其很...
医院要发展,一定是内涵式的发展,现在对资源的配置要求已提到非常高的程度。整个HRP过程是一个流程再造,是要改变大家的习惯,不可能一蹴而就。所以,我们把整个HRP实施工程叫做“一把手”工程,两个含义,一个是顶层设计,另外一个是院长亲自推动。
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东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!