专业咨询
致力推进中国医疗卫生信息化

重返医院核心业务主战场,金蝶医疗新一代智慧医院云Wisetop Cloud即将发布

来源:HIT专家网 作者:朱小兵

不忘初心,顺势而为。金蝶医疗以切实行动,重返医院核心业务信息系统主战场。2019年1月起,已累计投入超200人年研发的新一代智慧医院云产品(Wisetop Cloud)即将正式发布。

金蝶医疗CEO尹治国日前向HIT专家网表示:医疗是一个慢行业,急不来;一定要坚守,每一步都走得坚实,以专业赢得尊重。

顺势而为,金蝶医疗坚定前行

2017年,尹治国从微软加盟,履任金蝶医疗CEO,提出“双轮驱动”战略,一方面持续从华南走向全国,一方面加强核心业务,并针对广东省内的医院客户,重塑用户信心。“金蝶医疗起步于医院信息化,倡导以医院为主体的互联网化,希望引领智慧医院数字化升级。”尹治国说。

金蝶医疗CEO尹治国

自2017年开始,金蝶医疗创新发展,引入京东、涌金A轮战略投资近亿元;2018年引入A+轮融资;2019年扭转战略性投入亏损的局面;2020年,金蝶医疗将启动B轮更大规模融资,逆势发展,现有团队近500人。

对于当前医院核心业务信息系统的市场格局,尹治国给出两点判断:其一,医院信息化比企业信息化滞后5-10年,云计算将把这个差距缩短到5年;其二,当前医院普遍面临核心业务系统的升级换代,越是具有竞争力的医疗信息化公司,机会越大。“在华南地区,金蝶医疗的品牌、用户基础还在。我们有信心,立足华南,面向全国。只要不忘初心,深耕华南,一个区域就能支撑一个上市公司。”尹治国说,“这个市场既是红海,也是蓝海。”

针对近年来国家倡导的智慧医院所涵盖的“智慧医疗、智慧服务、智慧管理”三个维度,金蝶医疗已分别拥有相应的产品线和行业经验沉淀,接下来只需顺势而为。

在智慧管理方面,“我们拥有比较好的客户基础。有的老客户用了我们的HIS、移动互联网产品之后,还会选择我们的HRP。”尹治国坦言,“金蝶医疗从来没有定位自己是一家医院财务软件公司。”

在智慧医疗方面,2010年,金蝶医疗最初从擅长的医院财务管理起步,通过并购HIS、LIS公司,迅速切入医疗信息化主战场,以广东省内医院用户为主。如今,医院普遍需要升级HIS,同时行业也在呼唤支撑未来20年发展的新一代医院信息系统,金蝶医疗看到了客户的需求和行业的期望,决心投入研发新一代智慧医院云。

在智慧服务方面,2014年,金蝶医疗大力开拓移动互联网医院业务,截至2019年,已在全国签约600多家医院。尹治国认为,当年这次战略转型,一方面开拓了全国市场,另一方面金蝶医疗并没有忽略HIS业务。应该说,金蝶医疗通过互联网医院加深了对全国用户的业务分析与了解,为核心系统升级做好了准备。

Wisetop Cloud设计思路

“设计新产品需关注三个维度:用户角度、技术架构、产品能力。”金蝶医疗CTO劳坤介绍新一代智慧医院云(Wisetop Cloud)的设计思路和体系架构如下:

金蝶医疗CTO劳坤

用户角度方面,2000年初以收费为核心,2009年起以电子病历为核心,2015年起关注患者服务。金蝶医疗希望通过智慧医院建设标准,以智慧服务为抓手,以电子病历为核心,推进智慧管理模式,整体提升患者就医体验,保障医疗质量安全。

技术架构方面,传统医院软件系统主要以满足单点应用、采用紧耦合方式为主,新产品技术架构采用云原生技术,这能很好地解决大业务量、高并发、分布式应用等需求。金蝶医疗的“秘籍”是引入金蝶集团多年的动态领域模型(KDDM)和低代码开发平台,很好地解决了标准化产品之外的个性化需求问题。这样做,一是可以快速设计开发模型,二是提供一个易于掌握的敏捷开发平台。将这两大工具提供给医院,就可以帮助医院自己完成日常的个性化应用开发,降低运维成本,提高项目上线效率。

产品能力方面,关注产品功能背后的能力,满足医院外部环境和内部发展需求。遵循Gartner定义的EBC模型(Enterprise Business Capability,企业业务能力),从业务角度设计产品和应用,不断验证、持续改进。

具体而言,新一代智慧医院云(Wisetop Cloud)的体系架构包括:一个平台、四大应用、五大特性。

一个平台:即采用中台策略的医院信息平台。近年来,医院建立的信息平台是中心化的集成平台,更多解决系统集成、信息交互的需求,无法提供服务能力。而中台的突出作用,就是通过构建数据中台、业务中台、技术中台,把可复用的能力集成起来。比如,数据中台希望把数据汇聚、建模、应用的方法提供给医院,让医院共同参与中台建设。中台不仅是一种架构,更重要是一种思想,强调业务沉淀、统一治理、共享复用、开放生态。在落地时,医院也需要有同样的思想,需要有能力“接得住”。

四个应用:智慧医疗、智慧服务、智慧管理,以及面向合作伙伴的生态应用。

“医院的信息化建设需要与生态伙伴共同构建。”劳坤介绍,这一思路借鉴了金蝶集团云苍穹的发展理念。

五大特性:OMO、开放共享、随需定制、数据驱动、智慧赋能。

OMO:以患者为中心,实现院内就医、线上就医、远程就医的一体化融合。

开放共享:将医院业务以模型+规则+能力形式进行沉淀,以共享服务的方式进行开放,支持快速实现应用创新。

随需定制:坚持人性化的引导,支持用户按需定制产品应用。

数据驱动:通过数据中台提供数据汇集、治理、建模、分析等能力,为业务提供风险管控、临床辅助及管理决策,实现处处皆数据、处处皆分析。

智慧赋能:围绕服务、临床、运营、科研的全场景、全流程的应用提供智能化辅助,赋能医院提升“智慧”能力。

线上线下一体化的门诊医生工作站
低代码开发平台
临床辅助提示
防黄牛挂号资源分析

形成一套“中台建设方法论”

业界多家主流医疗信息化厂商均在新一代产品中采取了中台战略。对此,金蝶医疗研发中心技术架构师刘皓中介绍,中台不单纯是一个软件,而是一个思想。因此针对中台的建设问题,金蝶医疗近两年来提炼了一套中台建设方法论,大致分为以下四个阶段:

1.业务抽象:根据领域驱动模型,对业务顶层进行分析和抽象,定义业务中台的业务域。

2.设计中台服务:确定中台究竟提供哪些服务、能力。

3.应用架构设计:根据上述思路,开展具体应用架构设计。

4.开发加速:参考互联网公司流行的DevOps方法,注重研发与运维结合。在持续运营的过程中,通过数字支撑,不断改进业务中台。

同时,制定开发、接口、部署等规范,以及中台建设的成熟度模型,分别从业务架构、技术架构、服务能力、组织架构、治理架构等五个方面开展评价。针对开发建设中台的每个阶段,也有相应阶段的产出要求,并且对应到每个具体参与开发和交付的人员。

金蝶医疗研发中心技术架构师刘皓中

在这套方法论指导下,金蝶医疗建设业界公认的三个中台:业务中台、数据中台、技术中台。

技术中台,主要是为业务中台和数据中台服务,提供分布式存储、日志管理、集成引擎、分布式数据库、服务治理框架、分布式任务调度、监控预警等一系列系统级别的功能,为系统提供更好的扩展性,以及应对大流量、高并发的能力,保证系统的可靠性。

业务中台,专门抽取共性业务能力,需要评估哪些业务符合业务中台的定位,这类业务一定具有多场景、多端等特点。比如线上线下患者诊疗业务,将门诊挂号、缴费、查询等作为业务中台的核心业务场景,包括11个服务域,涉及医嘱、诊断、病历、护理、排班、预约、挂号、结算、分诊、医疗知识库、药品管理等。

数据中台,以金蝶集团的“苍穹”平台为基础,内置58个标准数据集、57个电子病历共享文档,全面支撑互联互通成熟度测评要求。针对医院等级评审、绩效考核、数据统计上报等需求,建立指标管理系统,医院可以自定义科研、医疗所需的指标。针对互联网医疗流量较大、实时性要求高等特点,提供同时支持离线、实时数据统计的计算引擎,满足互联网医院的数据分析需求。

已在华南数家三级医院进行产品验证

劳坤介绍,新一代智慧医院云产品主要应用于二三级医院,目前已经在华南数家三级医院进行验证。金蝶医疗内部有一个不成文的规定:新产品的前三家用户,由研发主导交付,快速验证产品成熟度,确保产品满足大规模应用推广要求。

从2019年1月开始,新产品已经经历了产品规划、团队组建、产品设计、产品研发、客户验证等关键阶段。

第一阶段,规划产品。新一代产品的蓝图对标智慧医院框架,恰好也是金蝶医疗的三大业务线。这个阶段的挑战是,三大应用开发如何分步落地。总结过往经验教训之后,确定采用医院信息系统融合升级的方式,从规划到验证分阶段设立目标。2019年完成平台架构的验证。针对智慧医疗、智慧服务、智慧管理,分别选取医院开展研发交付和验证。

第二阶段,组建团队。原来金蝶医疗内部按照HIS、互联网医疗、HRP单独设立产品线,新的研发团队需要抽调资深研发人员进行组建,最大的挑战是找对人,要求架构师、设计师能够站在更高层面去设计新产品。

第三阶段,产品设计。基于中台设计,需要抽象基础业务,遵循能力是否复用的原则,优先提炼通用服务。

第四阶段,产品研发。先期重点研发了以下若干功能模块:线上线下融合一体的医生工作站、患者360视图、智慧管理、HIS的服务化改造、新一代医院信息平台。

第五阶段,产品验证。在不同医院进行验证,每家医院都选择最迫切的应用进行试点,做到无风险升级。

刘皓中认为,首先还是要选对目标用户,即医院到底是否有需求。其次,主管院长要认同新产品的设计理念,借助一把手力量推动系统落地。第三,要和医院一起开展顶层规划设计,采取逐步升级更新的过程。

尹治国如此定位这套新一代智慧医院云产品:“它首先要在技术上满足医院线上线下应用场景,为此采用了云原生技术,实现数据驱动、赋能医院,满足医院能力建设。其次,要实现平台化战略,形成更稳固持久的行业合作生态圈,为此打造了业务中台、数据中台、技术中台,并开放共享给行业ISV合作伙伴。第三,帮助金蝶医疗通过‘云道超车’,创新医疗行业按年订阅付费的商业模式,为医院提供基于云的标准化服务,实现用户开箱即用与少量客户化开发定制并存。这是一个逐步推进的过程,最终目标——引领智慧医院数字化升级。”

11月6日,金蝶医疗将发布新一代智慧医院云产品Wisetop Cloud。
扫描图片二维码,预约观看发布会直播。

关注HIT专家网微信订阅号
精彩不容错过!

【责任编辑:陈曦】

赞(11)

评论 抢沙发

评论前必须登录!

 


未经允许不得转载:HIT专家网 » 重返医院核心业务主战场,金蝶医疗新一代智慧医院云Wisetop Cloud即将发布
分享到: 更多 (0)