抛出问题:医院信息化建设为什么要用信息交换集成平台?
我们用北大人民医院真实的案例来做一说明:
(左)图中对于这20多家厂商, 经过实际调研梳理,医院用中间数据库(包括视图、中间表、存储过程)、Web Service、客户端API库、MQ、ETL、URL访问,接口总数298个。
但如果真正做到各个子系统之间信息互连互通、数据共享,需要点对点的做连接接口n*(n+1),也就说如果按20家厂商计算的话,是要做20×21=420个接口。
同时上图中用四种颜色标注了四种接口模式,因为接口没有统一的标准,数据交换并不畅通,达不到无缝连接的效果。而且因为信息规范不统一,系统间依然存在信息孤岛。
再者年代久远,原先文档管理也不完善,造成问题查找、排除相当困难。
如果再接入一个产品,需要调阅检查、检验报告;需要查看病历文书;需要访问麻醉记录,这个产品还要和各个相应的系统做接口。
如若打个比方的话,集成平台就相当于“银联”,各个子系统相当于每家银行,如果再增加进一家银行,我不需要这家银行和其余的银行做对接,只需要和“银联”互连即可,这就是平台的作用之一。
同时我们再来看,如果出于某种原因,医院更换了LIS检验系统,除了新LIS厂商和其余的系统做多少个接口外,对于原先需要访问LIS数据的系统又成为“信息孤岛”。
所以也有的把信息交换集成平台称之为“万能插座”,一个入口,多个出口,不管是二项还是三项插头都兼容,而拔掉一个插头对于其余的丝毫没有影响,这是平台的另一个意义所在。
谢谢分享,让我对信息交换集成平台有了一个初步认识。
请问孙老师,集成平台、CDR和BI将会怎么产生关系?
严格来说关系可发生也可不发生,后面我们还会接着写。 :baoquan
菜鸟认为集成平台为各个异构系统提供了交互平台,更为临床数据中心汇总收集数据提供了平台,而CDR为BI提供了丰富的数据支撑。
弱弱的问一下孙老师,院内平台的实施是否更加侧重于数据标准的前期准备呢 :baoquan
平台没有看上去那么美,比如不是所有的厂家都懂HL7,都按标准做,有些是该集成的集成不了,不需集成的硬性分开。理性建设的有,很好落地的少。这些随后都会一一分享。
谢谢分享,期待孙老大关于集成平台的系列文章~坐等拜读。
只是把自己所学写出来吧,有不对的地方还望指正。
点对点的做连接接口是 n*(n-1)吧?
点对点的做连接接口是 n*(n-1)吧?