
韩雄:医院集团信息化建设的转型体会 | 2020年南湖HIT论坛
先有一体化规划设计,才有一体化系统和一体化应用,靠集成是没有办法的办法。
先有一体化规划设计,才有一体化系统和一体化应用,靠集成是没有办法的办法。
从优化医院运营发展的角度去思考医院的信息化,有助于我们从原先被动的服务于临床的方式转变为主动的规划和建设。思维的转变,很重要是促成我们去设计新的完整的IT规划。对于医院信息部门来说,我们要时刻知道,我们做了什么,医院的IT应该怎么样去发展。
无论公立医疗机构还是民营医院,集团化、多院区的格局,已遍地开花。医院集团化扩张趋势,表现为:医疗机构在对区域性医疗资源进行整合优化管理,或优质医疗资源为放大自身辐射作用而延伸其触角,甚至跨省区扩张运营等。集团化管理运营,随之成为医院管理的一...
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。