
上海新华医院:降本增效,精益智慧管理要做好“四件事”
围绕提升资源投放效益的关键点,同步推进相关信息化建设工作。
围绕提升资源投放效益的关键点,同步推进相关信息化建设工作。
目前,国内大多数医院的人、财、物系统各自为政,造成系统之间数据垄断,形成一座座“信息孤岛”,这种分散式、经验式、粗放式的管理模式需要向集成化、科学化、精细化的管理模式转变。
业界对于用友医疗CEO陈冲放出的“12345”大招,充满了“上山打老虎”的期待——这个老虎,不言而喻,正是当前医院拥抱互联网路上的一道道坡坎,一个个挑战。“医院+互联网”,数字化医院建设者们须有一股“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。