标签：ERP

2014-10-21秦勉阅读(20804)评论(0)赞(0)

很多行业的人在谈ERP不适合医疗行业，其理由是，ERP以产品为核心，HRP以客户和病人为核心。我认为，这其实是对ERP的严重误读。实际上，从ERP到HRP，管控模型并未改变。各行各业固然有自身的特点，但是核心是ERP的思路、模式、技术及其很...

2014-10-15秦勉阅读(30884)评论(0)赞(5)

要做财务管理精细化必须做到一体化，一体化离开信息化几乎不可能。北京协和医院财务管理一体化实施过程中有三个模块：会计核算、成本、预算，这三者是完全闭环的循环。除了这三个模块，还有薪资系统、财务自助系统等辅助系统。协和医院把五个系统完全放在一个...

2014-10-10秦勉阅读(15896)评论(0)赞(2)

医院将从全面配置和运用自身资源的角度，对传统HIS、CIS（临床信息系统）和后台运营管理系统相互割裂开来的信息系统布局做出根本性的变革。其根本目的只有一个，确保数据的真实、统一、联动，将真实的资源与医院的数据统一关联，不仅更加实时，而且更为...

2014-09-03秦勉阅读(26377)评论(2)赞(0)

2011年8月，新成立一年多的用友医疗，踌踌满志地发布首份HRP白皮书——《 HRP:医院整体运营管理的创新手段》 ，医院HRP概念由此在中国医疗行业诞生。时至今日，即便有着外资ERP导入中国医院的案例，中国医院对于HRP的态度，依然有些“...

2014-08-29秦勉阅读(9567)评论(0)赞(0)

这是一个变革的升级、转型时代！管理体制与运行机制的逐步深入推进，正在重新改写公立医院管理模式。而信息技术正在推动并引领医疗卫生行业发展，成为公立医院改革过程中重要的推动力量，全面升级了医院运营管理的新思维。顺应医院运营管理信息化发展趋势，8...

2012-07-05hit2012阅读(22777)评论(7)赞(0)

从事医疗行业信息化，需要耐得住寂寞。就像是一场跑马拉松，只有按照自己的步伐踏踏实实走下去的人才会取得最后的胜利。理解需求、积累客户，去除浮躁、踏实做事是执着于HIT的企业家必备的精神气质。