
百强之基 | 北大医院:管理创新背后的信息化建设模式之变
基于系统原型,采用敏捷开发模式,结合实际需求,边上线、边打磨、边改造。
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医为方法论=治理+产品解决方案+咨询。
智慧医院建设要回归基础,踏踏实实地进行数据治理与流程优化。
HOS的核心不是IT本身,而是业务逻辑。
提升医疗服务源头数据质量是保证医疗数据质量的最根本手段。
HOS内置“医院智慧大脑”,具备感知、记忆和识别能力,实现“智慧赋能”。
HOS要解决的重要问题之一,就是让医院的管理运营更清晰可见、精准可控。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。