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如此“云大雾霾”的时代:多方激辩新一代医疗信息基础设施向何处去

业务连续性拷问医院信息安全等级保护

上海仁济医院信息中心副主任龚俊介绍了仁济医院信息安全等级保护的实战经验。仁济医院的等保建设从十个方面着手,围绕医院核心三级业务系统展开,根据等保标准来整体规划建设。初期明确由院领导担任信息安全小组组长,制定全院部署方案。从安全计算环境建设、安全区域边界建设、安全通信网络建设、安全管理中心建设、安全管理规范制定等五大方面着手建设。

龚俊表示,信息安全等级保护,可以帮助用户明确的安全目标,清晰认识安全薄弱环节。“没有100%的安全,适度安全的核心思想,可以让用户达到投资/收益最佳比。安全不是测评完就结束的事。”仁济医院的等保测评划分三个阶段:2013年整体规划,2014年增强安全建设, 2015年综合安全管理的打造,加强身份认证、数据保护等方面的能力。

医院信息安全形势不容乐观,对数据的保护,也提出了更高需求。惠普存储产品部高级经理秦贵军介绍,目前企业对存储领域的投资趋势中,数据备份和恢复解决方案排在首位。新一代HP StoreOnce数据保护解决方案,新增支持DBA用RMAN客户端直接备份到StoreOnce设备的Catalyst Store上,减少备份容量的需求,支持数据加密等功能。他特别强调,关于数据备份,有两个认识需要澄清:“第一,双活不是数据备份。因为这并不能防止逻辑、人为数据错误或数据破坏;第二,连续数据保护(CDP)不是数据备份。因为依然存在数据不一致性,对于数据库来说,每一秒的数据差异也是灾难。”

HIT专家网无锡会议13

牢牢抓住医疗数据这个“牛鼻子”

北大医信项目管理中心EPG专家组组长孙立峰分享了深圳新建医院和北大人民医院集成平台的实践经验。香港大学深圳医院统一作了病人主索引,集成平台规划三步走,即医疗信息系统的ESB架构、面向服务的系统模型、建立医疗云平台。北大人民医院信息集成平台三个关键核心:病人主索引(EMPI)、信息交换(IE)、临床数据中心(CDR)。他认为,目前集成平台存在的问题主要是平台的功能测试、性能测试、集成测试等标准不够完善。目前所建的大多数平台只是做信息交换(IE),没有实现医学信息的集成和统一的病人主索引(EMPI)和临床数据中心。

华润医疗集团信息管理部高级经理闫世方介绍了集团化医院信息化面临基础设施的挑战。他介绍说,华润医疗集团医院基础设施架构是建立集团和医院两个层面的集成平台,集团平台以资源共享和集团化管理为主要目标。院内平台以临床服务高效统一为主要目标,两者协调统一实现医疗集团与院内业务共同发展。

刘喻介绍了无锡市人民医院数据中心的建设,其中包括网络平台的建设、机房的建设和数据中心的技术三大内容。传统医院网络基础平台设计和建设存在网络结构混乱、可靠性设计复杂、安全部署繁琐、业务隔离手段单一等局限。医院数据中心网络设计采用模块化、虚拟化、一体化安全、专业化管理的思路可以很好的解决上述问题;其次就是数据中心的机房建设。刘喻将医院的数据中心及机房建设比喻为考量医院建设的良心工程,“医院信息化建设是基础,管理是保障。这是医院良好运营的前提。”

无锡博耳电力增值业务及大客户部技术经理李翠萍介绍了博耳电力针对医疗行业的能效管理及数据中心机房综合解决方案。根据医院的特点及需求,引入能效管理的信息化平台建设,这将帮助医院完善信息化建设短板,实现精细化管理机全成本测算,监测能耗漏洞,提高后期运维效率。其慧云系统依托医疗信息化系统平台,具备电力监控和能源管理两大功能。

网络的延伸,使移动医护、物联网、掌上医院、多媒体等成为医院无线业务的发展趋势。纵观发现很多医院的无线建设略显磕绊,医护人员体验不佳。H3C陈岩认为,无线医护从网络系统到终端系统和应用业务是一个完整的价值链,需要多个厂商参与才能搭建好用的无线环境。

不管是基础设施建设,还是信息技术的发展,其关键还是人。根据调查,医院信息化建设的障碍的三座大山分别是缺乏资金、人力资源不足、厂商提供的产品无法满足需求。北医三院信息中心主任沈韬认为,一个好的医院信息化主管(CIO)应是技术与管理兼具的高素质复合型人才,一定是IT与管理结合的结果。但目前国内几乎没有设立专门的CIO职位,CIO地位尴尬,同时又面临医改、三级医院评审、CIO素质等困惑。CIO主管们,要注重自身素质的提高,IT技术和管理知识缺一不可,要明确医院IT发展的总目标。

HIT专家网无锡会议14

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