【激荡20年】系列报道 北大医信CEO刘立宇：从数据利用看医院信息化的三个发展阶段

Smarter Hospital 3.0时代：知识发现

在第二阶段，信息平台的集成主要解决了业务系统之间的数据融合，业务流程虽然已实现闭环，但是业务流程和用户体验的融合度还没有发生质的飞跃。当系统的整体架构进化到基于统一的领域模型时，信息从产生到聚集，整合的是信息的整个的生命周期。这时，数据的融合进入一个新的高度，而数据挖掘和分析将迈入第三阶段——知识发现阶段。

“在第三阶段，无论是业务系统，还是集成的体系架构，行业对于医疗数据分析挖掘的能力，都会有较大的飞跃。”刘立宇说，“北大医信对于Smarter Hospital 3.0的研发已经启动1年半，预计在2015年度会在试点医院上线使用。”

刘立宇认为，在2.0时代，信息平台解决的是各个子系统和数据的集成，但各个子系统还是一个“黑盒子。当进入到Smarter Hospital 3.0时代，基于2.0建立起一整套领域模型的规范，可以做的事情更加多。“3.0时代也意味着医疗行业进入到大数据的知识发现阶段。大数据最大的特点不是‘4V’，而是在海量数据中去发现相关性，然后根据相关性受到启发，不断迭代，得到价值。”

北大医信基于CDR汇集的临床数据，其中包括几亿条的临床数据，400多万的患者的信息，做了一些数据分析框架的探索，比如，基于医疗大数据建立疾病、症状、检验检查结果、用药等信息之间的关联关系，构造医疗知识图谱，称为“疾病星系图”，把不同的疾病，症状像天文里面的星系里面一样，代表它们之间的相关性，核心是利用大数据发现关联关系，基于大数据量化的知识，应用场景比如说疾病探查、辅助诊断等。

在市场策略方面，刘立宇表示，北大医信将计划用两个“轮子”来推动，第一个轮子是：经过今年对信息平台产品的优化升级和进一步产品化，把集成的标准和平台产品开放给合作伙伴，实现第三方可以交付，从而加速推广速度。第二个轮子是：在商务模式上做改变。在方正集团的支持下，北大医信可以对医院合作伙伴采取BT的模式，即先投入再分期的偿还，使有建设需求的单位更早的进入数据利用时代。

另外，北京大学在2014年已经正式成立北大医疗健康大数据研究院。北大医信将与北大9家附属医院、13家教学医院一起与这个大数据研究院形成一个具备北大特色的“产学研用”的创新模式，加上北大医信在全国众多的客户，希望能够把它们形成联盟，逐渐发展形成一个全国性的，在中国很有影响力的医疗大数据的网络。

“当然，数据的利用，知识的发现，不是一个公司、一个医院、或一个机构一朝一夕就可以实现的，一定是需要一个联盟的协作，甚至是跨界一起来持续地推动。医疗大数据是很热的一个词，这不是北大医信一家公司或者北大独家的事，而是需要整个行业的协作，希望大家有一个开放的心态，一起推动中国医疗大数据的伟大事业。”刘立宇说。