2012年东软解决方案论坛南昌上演，大健康概念驱动软件服务创新

实际上，仅仅在过去的3年多时间，东软医疗业务就从最初的数千万元规模急剧攀升至5亿元。人员从百余人扩张到两千多人，成为东软集团诸多业务线中的重要支柱，形成了区域卫生、医疗、东软熙康和医疗设备等全线医疗IT业务线。

来自政府部委、行业协会、经济学家、第三方咨询机构、客户、媒体以及IBM、Intel、Oracle、HP、Fujitsu、SAP、Vmware等全球知名IT企业的600余位领导和嘉宾出席了论坛，共同探讨在经济环境复杂多变、行业发展迅速变化、信息技术日新月异等时代背景下，中国软件和信息服务产业所面临的机遇和挑战，探索中国软件企业的创新发展之路。

 2012年，全球经济形势愈加严峻，经济增长和金融稳定面临巨大风险，债务危机使得各经济体的社会角色、经济结构、人力成本、市场机会发生巨大变化，各大行业面临重新洗牌，社会发展面临新一轮转型和升级。此外，随着信息技术的突飞猛进，物联网、互联网、云计算等新兴技术快速走进人们的生活，影响和创造着新的学习、生活和思维模式。基于此，东软解决方案论坛2012（南昌）以“变革时代的创新”为主题，探讨新时代背景下中国软件和信息服务业的创新之道，推动中国软件企业的商业模式创新和技术应用创新，实现软件产业可持续发展的同时，促进社会变革和发展。

 东软认为，软件无处不在并改变着一切，而创新是推动软件创造价值的核心动力。过去的21年里，东软始终致力于将技术与变化的商业模式和社会需求相结合，通过技术、管理、人才，乃至商业模式等方面的持续改善和创新，实现行业解决方案、产品工程解决方案及相关软件产品、平台及服务等多个业务的突破与发展，推动国民经济基础设施和重要民生领域的信息化水平不断提高，加快信息技术与产品融合并走向普通百姓的生活。2011年，基于快速变化的外部环境和企业自身持续发展的实际需求，东软创新性地提出转变商业模式的发展战略，明确指出公司将从以人员规模为基础的增长模式向以知识资产来驱动增长的模式转变，从以技术为中心的商业模式向以客户价值为中心的模式转变，从以中国为中心的成长模式，向以全球市场机会为中心的模式转变。通过转型拉动技术研发、商业模式、全球资源配置等不断创新，提升可持续发展能力，推动公司向全球优秀的创新型软件企业转变。

 在公司运营方面，东软坚持开放式创新与全球化发展策略，以创造客户价值为中心，与全球知名企业在商业模式创新、市场拓展、技术研发、人才供给、销售渠道等多个方面展开全方位的国际合作，持续推动以创新与服务驱动成长的业务转型，实现公司业务的可持续发展。在技术研发方面，东软加大云计算/物联网、汽车信息技术、健康管理服务、医疗设备、智能电网、移动互联、3G、三网融合等业务的研发和市场投入，凭借全面、务实的业务能力和资源整合能力，提供从“基础设施及平台建设”到“软件服务及商业运营”全方面的“智慧·云城市”解决方案，倾力打造六朵祥云——健康云、交通云、教育云、政务云、中小企业云和环保云。在商业模式创新方面，东软在健康服务业务领域实现了由B2B商业模式向B2B2C商业模式的转变，成功打造“东软熙康”品牌，依托云计算、物联网、互联网等领先技术建立开放的云平台，使得传统的优质医疗资源向基层、家庭和个人延伸，构建一个面向健康管理与服务领域的生态系统。 

本届解决方案论坛还举办了多场行业分论坛，主要涉及政府、金融、医疗卫生、健康管理与科技互联、软件产品、教育信息化、企业以及面向云计算环境的安全保障技术论坛等。 

据了解，“东软解决方案论坛”创立于1999年，已连续举办13届。论坛以探讨中国信息化建设以及IT应用创新之道为方向，以促进IT技术供应商和行业用户的交流与合作为使命，已经成为中国IT领域颇具影响力的年度盛会之一。