
【独家】IT视角下的台湾长庚医院(五): 信息系统开发全靠“自家军”
清华大学现在筹建的新医院是准备按照长庚医院的模式运营与管理的。在信息化建设上也看到了长庚这种模式的长处,正在加紧步伐进行建设。期望信息系统能够支撑新医院完成“提供健康守护、培养医学精英、创新临床研究、打造卓越管理”的使命,落实清华医院“人本...
清华大学现在筹建的新医院是准备按照长庚医院的模式运营与管理的。在信息化建设上也看到了长庚这种模式的长处,正在加紧步伐进行建设。期望信息系统能够支撑新医院完成“提供健康守护、培养医学精英、创新临床研究、打造卓越管理”的使命,落实清华医院“人本...
长庚医院的信息系统结构主要是C/S结构,结构简单,运行可靠,速度很快。因为大量的数据处理,都是在数据库中完成,对网络的压力很小。在医院信息要求复杂交互处理的环境下,C/S结构的系统具有非常突出的优势。“当然在一些HIT同行看来,长庚医院的信...
长庚医院的IT部门与业务、行政部门紧密协同。任何业务和管理需求上的调整,立刻可以纳入计算机化的任务。IT需求,一般由管理部门提出,经过各个相关部门会商审批后,由IT部门实施。医院的信息系统就是这样,通过持续不断地改进与完善,达到与医院管理与...
2012年3月,曾先后担任解放军总医院、北京协和医院两所国内顶尖医院CIO的刘海一,离开北京协和医院,加入清华大学,参与筹建清华大学新建附属教学医院—北京清华医院的工作。这所占地面积125亩、一期建设床位1000张、位于北京天通苑人口密集区...
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。