
嘉兴市第一医院:信息化“惠民、惠医、惠管理”
嘉兴一院积极推进落实“最多跑一次”,以结构化电子病历为核心推进临床一体化建设,并基于数据中心推行精细化管理。
嘉兴一院积极推进落实“最多跑一次”,以结构化电子病历为核心推进临床一体化建设,并基于数据中心推行精细化管理。
医院算清楚成本,不光是为了几个院区,而是为了获取社会合理支付的价值。医务人员做了这么多的工作,承担了病人的全部服务,连服务病人所花费的基础成本都算不清楚,谈何价值链?谈何把绩效分得公平、合理?
重庆大坪医院于2014年正式引入京颐HRP解决方案。经过一年多的部署实施,已经实现了医院管理的可视化,预算、成本、绩效管理的科学化以及物流、资产管理的智能化。
为了深入探讨HRP对财务、成本、预算、物资、资产、人力等医院运营各环节的规范和影响,福建省卫生医疗行业计算机用户协会与HIT专家网准备于2015年11月在福州联合举办“2015福建省第六届第二次卫生医疗行业计算机用户交流大会暨HRP实现医院...
11月13日-15日,由《中国医院院长》杂志社、中国医院院长网主办的第九届中国医院院长年会在福建省厦门市召开。京颐股份携旗下全系产品亮相本次年会,并在年会上深入解读了京颐HRP解决方案如何助力医院提升内部管理效率。
从优化医院运营发展的角度去思考医院的信息化,有助于我们从原先被动的服务于临床的方式转变为主动的规划和建设。思维的转变,很重要是促成我们去设计新的完整的IT规划。对于医院信息部门来说,我们要时刻知道,我们做了什么,医院的IT应该怎么样去发展。
RBRVS为什么突然热起来?王志刚认为,医院制定的战略,最终要靠精细化管理落地。要做到精细化,就是要基于事实做决策。数据不用大,但必须完整、有时效。现实是,即便再完美的医院信息系统,也很难杜绝临床医护人员在数据录入中的随意性。要避免这种随意...
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!