
【HIT青年论坛】信息科如何赢得不同任期院长的认可
医院信息科不得不面临这样的困扰:对于分管领导的频繁变动,尤其当医院领导发生变动,信息化工作如何找到一个好的角度,好的定位,赢得不同任期的院长认可?
医院信息科不得不面临这样的困扰:对于分管领导的频繁变动,尤其当医院领导发生变动,信息化工作如何找到一个好的角度,好的定位,赢得不同任期的院长认可?
院长们通常很不理解:好多销售跑到他们医院,无论是卖什么产品的,都要不遗余力地吹捧他们医院在这个地区的影响力,然后计划把他们医院当成公司的重点客户,并承诺无论是价格还是服务都要给予倾斜,要把他们医院做成这个地区的样板等等。医院信息化建设不是短...
【本网讯】“我们在医院管理者引入HRP管理理念和部署时,院长们往往很感兴趣,但是又都普遍有观望、畏难心态。因为无法看到一个真实的应用场景。”IBM中国区医疗及社保事业部总经理刘洪日前向记者表示,“为了让医院更好地理解HRP,我...
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东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!