东华医为方法论将带给医疗信息化哪些改变?
医为方法论=治理+产品解决方案+咨询。
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智慧医院建设要回归基础,踏踏实实地进行数据治理与流程优化。
HOS的核心不是IT本身,而是业务逻辑。
HOS要解决的重要问题之一,就是让医院的管理运营更清晰可见、精准可控。
东华医为正由数字化医院承建商,迭代升级为数字化医院咨询商和服务商。
东华医为发布三大新战略:HCP、夯实AI底层、iMedical Cloud开放生态系统。
医院信息化建设表面上看是一个“技术活”,本质上是承载医院管理思想的有机体。
从零起步的医院信息化建设,就像是一次创业,充满艰辛。
真正的云HIS必须具备高可用性和稳定性,并具备开放的生态平台。
“快”与“稳”的深度融合,对于健康医疗领域的业务模式、产业形态等,无疑带来很大的变数,必将为健康医疗行业带来巨大的创新发展空间。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点