标签：项目实施

2016-12-07HIT金子阅读(9683)评论(0)赞(0)

项目做多了，你会觉得无论是产品设计还是用户需求，越纯粹越好，越直接越好，最好能“直捣黄龙”。恰到好处的“简单粗暴”使得产品和用户之间更加亲密无间。

2015-03-11秦勉阅读(4386)评论(2)赞(1)

对于医疗软件的上线 ，实际上是“迫使”已养成习惯的繁碌医疗工作者再去适应一个新鲜事物，往往使实施不太顺利。对于医疗厂商而言，是希望尽快的实施上线，但总是有那些有形与无形的“拦路虎”。如何将可控的影响因素控制在厂商自身，通过做到“软件易用通懂...

2014-07-08秦勉阅读(4804)评论(3)赞(1)

软件产品的生产过程，和唐僧四人西天取经及其相似，取回真经的整个过程，实则是产品从确定需求到产品面世。唐僧师徒性格迥异，却不畏千难万险，团结一致的朝目标前进，最终取得真经，可以说这是一个经典的团队组合。如何将四个角色优势互补，将决定产品的最终...

2013-09-22HIT金子阅读(17739)评论(7)赞(0)

一般来说，项目中的一线实施人员要比项目开发人员的流动更加频繁，而IT公司似乎并不在意这个情况，认为实施工作是比较简单的，只要做好交接即可，或者临时安排开发人员补充，在新的实施人员到位后，进行简短的培训就替换上岗。本文作者有近十年的IT从业经...