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倪荣:撞一撞医疗数据的“围墙”

来源:HIT专家网    实习记者 张云芳

编者按:2014年12月27日,由HIT专家网主办的第三届南湖HIT论坛——医疗数据利用与安全等级保护研讨会在浙江嘉兴隆重举行。浙江省卫生信息中心主任倪荣做开幕致辞,以前瞻开放的视野,阐述了他对于今后一个时期医疗数据利用、信息安全、卫生信息人才队伍建设的趋势判断。

浙江省卫生信息中心主任倪荣在南湖HIT论坛上发表演讲

浙江省卫生信息中心主任倪荣在南湖HIT论坛上发表演讲

当今移动互联时代,我们拥有什么样的视野、心态,决定了我们如何应对医疗信息化的各种命题。在岁末迎新之际,能够安静地想一想,如何加强医疗数据的有效利用,以促进管理决策科学化、支持临床科研、改善患者服务,交流信息安全等级保护的实施经验,这是一件很有意义的事情。

今天,当卫生信息人试图撞一撞“医院数据围墙”的时候,不知最后是“墙破”还是“头破”?但无疑医院的数据只有开放出来才能更好地被利用。2013年2月16日,农历春节后上班的第一天,我发过这样一条微博:撞一撞医院数据的围墙。当时,我既信心满怀,又忐忑不安——因为医院不愿意把数据公开。医院有两类数据是不愿意公开的,财务和医院主观病人信息。但这两个数据除外,而老百姓又需要的重要信息,就应该公开出来。

时隔数月的2013年7月,一篇叫做《关于医疗,我有一个互联网梦想》的文章引起热议。该文出自一名医学背景的作者。他在这篇洋洋洒洒5000言的文章末尾展望医疗互联帝国的构建步骤:第一步,建立整个医疗信息的云平台,完成平台的部署和开发,吸引众多的开发者加入到开发平台中来;第二步,建立连锁的私人医院,或者逐步的收编其它医院,从互联网的角度引领医院的发展和前进;第三步,依靠现有的用户和数据,完成其它相关医疗产业的标准化和收编;最后一步,成就历史上最牛逼的互联网公司!

医疗互联网的大戏已然开启。就在上周,浙江省卫生信息学会年会在阿里巴巴淘宝城举行。短短半天的交流,让每一位置身现场的卫生信息人感受至深。医疗互联网不是一个梦想,也不是一个口号,更不是洪水猛兽,而是一场山雨欲来的真切变革。

年会上我们有一个关于未来医院的话题,但未来医院到底是什么样的?没有人能够说清楚,阿里也没有说清楚。可到底什么是未来医院?马云究竟想在医疗领域做什么,怎样布局?阿里巴巴今后在医疗卫生领域,到底想怎样一鸣惊人?目前我们都不知道,只知道现在的阿里健康其实就是原来的监管码序列;未来医院,目前看到的只是支付宝、支付手段;它的一个天猫药馆,开始卖药。虽然现在没有人能够说明未来医院是什么样的,但是我们要去想,要在心里构思。

究竟是否有一条“居民、医生、医院、企业、政府”各方共同获益,并且使得看病更加方便的卫生信息化可持续发展之路? 回望过去的一年,大江南北,互联网正在从预约挂号、报告查询,延伸到了自费支付、医保支付,移动互联网正在一点点地打破坚冰,撼动着看似牢不可摧的卫生系统的传统模式和旧的理念。根本的原因只要有一条:如果能够真正做到信息便民、利民、惠民,这样的大趋势、大潮流就不可逆转。正所谓星星之火可以燎原。在争取纽约上市的时候马云说:“梦想还是要有的,万一实现了呢?“

信息安全,不应该成为束缚数据走向开放、广为有效利用的托词,即便是一株毒草,也要晒到阳光下。2014年12月,12306信息泄露事件一出来,便引起广泛注意,大家都不希望这样事故的发生。但信息安全如何保证?没用怎么知道不安全,小的事故不可怕,关键是要用起来。正因为有12306信息泄露这样的事件,才会推进信息安全。

卫生行政主管部门已经明确要求:各级医疗机构要根据信息系统定级备案情况等级保护工作,查找安全差距和风险隐患并结合自身安全要求制定安全整改方案,并于2015年12月30日之前完成信息安全等级保护建设工作。

互联网的数据围墙,正在被撞破。究竟哪些是隐私保护的范畴,哪些数据可以利用,怎么利用,一定会在一片质疑声中,经历一个抽丝剥茧的过程。

2015是十二五的收官之年,又是十三五的筹划起步之年。长期艰苦奋斗的卫生信息人更应抓住这个变革的机遇,顺势而为,拥抱创新,驱动卫生信息化变革。目前,卫生信息化发展迅速:企业并购价格水涨船高,大公司并购,出手动辄上亿元,但也面临着各种问题:卫生信息人不断跳槽,人才争夺战有时候已经到了白热化程度。

在省卫生信息中心工作以来的三年时间,我有一个梦想,带出一支队伍,让员工成为科长,让科长成为中心主任。另外,我希望各个医院信息中心主任都能够成为医院真正意义的CIO,卫生信息人要有尊严地拿高收入。这就需要做到两点:第一,数据是基础。今后卫生信息系统最值钱的一定不是房子和设备,而是人才和数据,谁掌握数据谁就有发言权。信息中心主任、院长不要再把数据紧紧拽在自己手里,卫生数据只有真正意义上的聚集在一起,才是无价之宝。信息散落就没有办法跟别人比。第二,模式创新。模式是载体,今后两到三年一定要创造一种模式,它的目的是如何把数据变成现实生产力,变成社会和经济价值,这种生产力的价值一旦显现和释放,将成就我们卫生信息人的尊严和价值。(本文根据浙江省卫生信息中心主任倪荣在第三届南湖HIT论坛上的发言整理,未经本人审阅)

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