【独家】杭州创业：走在创业的大路上

产品是基础，关键是把软件做出来。谁不能把产品做出来，谁就走人！

市场定位：有所为，有所不为

摄影：HIT专家网

面对医疗信息化软件工程，一个专业公司是没有退路可言的，做不好就砸了辛苦多年建立起来的“招牌”。

目前，中国卫生信息化市场出现了不少“鸡肋”工程。有些公司也许并非一开始就不想做好，而是面对订单时没有经验，做到一半时又遇难退缩，时间和期限给做项目的厂商很大压力。在解决这一问题上，杭州创业基于自己的经验，尊重并沟通客户需求。

在北京市朝阳区公卫项目的建设过程中，杭州创业曾需面对一个3000人为期一周的培训。这对于没有做过类似项目的公司而言，是很难的。杭州创业吃苦中摸索出了自己的方式。

“尽管市场很好，我们也战战兢兢。”杭创一位不愿透露姓名的高层领导坦言，“产品是基础，关键是把软件做出来。谁不能把产品做出来，谁就走人！”

确实，对于医疗软件企业来说，眼下最需要的，就是保持清醒的头脑。面对市场，杭州创业出于人手、工程期限等方方面面的因素，也曾放弃过一些订单。杭创的思路是，盘子不求盲目扩张，要根据企业资源有所为有所不为。

现在，心电系统、ICU、手术麻醉等临床信息系统研发越加精细，一家公司什么都做已经不可能。杭创高层表示，将与那些做得好的专业细分领域的公司开展合作。