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卫宁健康“联姻”创业慧康,怎么看HIT行业这个大事件?

来源:HIT专家网      作者:朱小兵

7月19日上午,卫宁健康创业慧康纷纷发布筹划重大资产重组的停牌公告。原来,两家企业高层在7月18日悄悄签订了合并意向。这就好比,街坊邻里都知道的原本相互干架的冤家对头,忽然宣布“要结婚了”。

由于消息来得太过突然,平静而忙碌的中国医疗信息化行业(HIT)从业者们,在这个周一上午瞬间都被惊倒了。

一开始听到一些风声的业内朋友,都不大敢相信,纷纷求证。很快,消息得以证实。丈二和尚摸不着头脑的人们又开始纷纷议论,究竟是什么原因促使两家老牌HIT企业从竞争走向联姻?是资本驱动还是业务使然?

那么,应该如何看待这一大事件呢?

首先,中国医疗IT行业的专业属性和价值全面凸显,已成为深度布局大健康产业领域的兵家必争之地。

医疗信息化市场“专业门槛高”、“行业积累年头长”的特点,使得中国医疗IT行业的专业属性和价值全面凸显,并已经为资本所认知和认可。

实际上,无论是国家层面“健康中国”战略,还是“三医联动”深化医改思路,都离不开信息化作为基础支撑。

玩转医疗IT行业,不仅需要资金投入,更需要“懂行人”。这正好是一批医疗IT企业的核心价值。依靠十年乃至二十年深耕行业的经验,这批企业已经筑起行业专业壁垒。包括卫宁健康、创业慧康、东华软件下属的东华医为东软集团下属的医疗IT事业本部等。

实际上近年来,互联网领域的腾讯阿里巴巴百度京东、字节跳动等纷纷投资医疗赛道,其中有的干脆直接以参股方式投资HIT企业。

金融领域的中国人寿、平安保险、泰康保险等,或为获取健康医疗大数据认知能力,或为打通自有客户群医疗健康消费闭环,或为开展商业健康险做好精算模型,也纷纷直接投资医疗IT企业。

这些拥有强大实力的“野蛮人”的进入,使得医疗IT行业这把火越烧越旺,不仅为医疗IT行业带来了增量资金,也为这个行业吸引人才、加速技术创新和产品升级,提供了有利条件。

第二,强强联合,强者恒强态势加剧。

此番,卫宁健康、创业慧康强强联合意图明显。

卫宁健康总部在上海,创业慧康总部在杭州,地域文化接近。双方创始人的经历和对企业的定位,也大体接近。特别是在新一代产品架构、业务战略布局方面,双方也都有许多相近之处。这或许是双方“谈得来”的重要因素。

既然双方高层能够坐在一起商谈合并意向,就应该都具备了这样的眼光和胸襟:一加一必定远远大于二。而双方一旦达成合并,无疑将从规模体量、市值上成为中国最大的HIT企业。

这不仅意味着医疗IT市场份额将进一步集中,更意味着行业优质资源将进一步集中,市场将进一步呈现强者恒强的格局。

毕竟,大公司的品牌、产品、人才实力和持续运作能力,对于医疗健康领域用户而言,将更加具有吸引力。

当然,如此体量企业的合并,绝非易事。要实现“大而强”,更需要克服诸多挑战。

第三,必将引发医疗IT产业新一轮战略竞争。

今年4月,我在参加2021年卫宁健康用户大会(Winning World 2021)之后,曾有感而发:医疗信息化企业发展向战略决胜阶段跃迁。

如今,两家企业的合并,令这一态势更为明显。

经过30多年发展,中国医疗信息化市场容量已经达到数百亿元规模。市场体量总体不大,市场集中度依然很分散,是不争的事实。在过去的10年中,卫宁健康等上市后,借力资本,也多次开展了针对区域医疗IT龙头企业的收购。

不过近年来,这一态势有所放缓。大致原因是市场价格也随着一批HIT企业的上市而水涨船高。应该有不少处于第二、第三梯队的HIT企业出现了“惜售”心理。

如今,两家企业选择强强联合,令医疗IT企业第一梯队“护城河”越来越宽。事情是否会起变化,拭目以待。

医疗IT行业是一个“讲究初心”的行业,这个行业真正有使命感、志在长远发展的企业家和他们所坚守的企业,是行业最宝贵的资产。但是,如何顺应资本大环境的强势洗牌,顺势而为,不容回避。

卫宁健康和创业慧康达成合并意向,无论如何,都将是中国HIT行业具有巨大影响的里程碑事件。

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【责任编辑:秦勉】

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