医院CIO班学员感言 | 研究型医院如何推动数据资产化？

来源：HIT专家网 作者：陈涛

【编者按】

2024年7月，在业界专家和企业的共同支持下，在总结前四期培训班成功举办的经验基础上，HIT专家网顺利开办第五期“医院信息中心主任能力培训班”（简称：医院CIO班），并于2025年5月25日在北京举办“2024年度医院信息中心主任能力培训班结业式”。

因热爱而奔赴，学员们对医院CIO班的学习感受、体会与收获怎么样？在此，将陆续选登部分第五期医院CIO班学员的结业报告，倾听他们的肺腑之言。

本文是第五期培训班学员、中国药科大学附属上海高博肿瘤医院信息科主任陈涛的结业报告。

中国药科大学附属上海高博肿瘤医院是一家专注于实体肿瘤领域的三级肿瘤专科医院，以疑难重症肿瘤诊断与治疗、临床研究、生物医药及器械的产业转化为目标，致力打造与国际标准接轨、满足中国生物医药产业创新需求的研究型医院。

本次参加医院CIO培训班让我认识到，数据治理对于研究型医院的重要性，并学习到数据治理、数据资产化的方法论和具体路径。具体收获有以下三点：

一、将数据治理提高到医院发展战略的高度去考量

近年来，医疗数据已经成为驱动医院发展的核心引擎。但由于早期认识不足、规划不统一、技术限制等原因，数据无法跨平台共享，只能在各系统内部流转，严重制约了医院信息化、智能化的发展。

以上海高博肿瘤医院临床试验管理平台为例，平台以HIS、电子病历系统为核心，结合外院病史录入系统、门诊智能病史系统、住院智能病史系统、试验项目管理系统、临床招募系统、CTSM（Clinical Trial Management System，临床试验供应链管理）系统等多套软件。

早期，临床数据主要由医生手工录入，各类数据的描述与采集不规范，随意性较大，数据只能在HIS与电子病历系统中使用。临床试验研究、试验筛查、GCP（Good Clinical Practice，药物临床试验质量管理规范）管理、EDC（Electronic Data Capture System，电子数据采集系统）等系统无法直接使用这些数据，需要人工处理，导致后期对数据进行汇总分析时指标不准确。同时，入院患者临床试验入组筛查需要3到5天的时间才能出结果。如果HIS中的数据在采集前即根据临床研究需要进行前结构化、标准化，将极大提升数据的利用效率，并实现各系统间数据的一致性与可追溯。

数据治理迫在眉睫。培训班老师、上海森亿医疗科技有限公司CEO张少典指出，数据治理不仅是对数据进行管理和控制，同时更是一种战略、思维方式和企业文化。数据治理要求以医院的发展战略为目标，对数据进行全面的规划、监督、控制及优化，确保数据的质量、安全性、合规性和有效性，并契合医院的发展方向。

课程让我深受启发。针对医院数据问题，结合医院发展战略，我推动信息部门与临床科室对各业务系统数据进行了深入分析，共同构建了一套可行、可靠、统一的数据治理策略与执行方案。主要包含以下几个方面：

1.数据前结构化和标准化：通过智能外院病史录入系统、门诊智能病史系统、住院智能病史系统，将临床研究涉及到的病史数据结构化与标准化，确保临床研究数据的格式、定义和命名标准统一，从而提高数据的可比性和可复用性。

2.数据质量控制：在院领导部署下，信息科与GCP办公室、医务科合作成立临床试验工作小组，制定了一套数据质量校验规则，并以周会的形式与临床统一认识。同时，通过在病史系统中增加数据质量校验规则，在数据生成时对数据质量进行校验，确保数据的完整性、准确性和一致性。

3.数据安全与合规：临床研究数据往往涉及个人隐私和敏感信息。在数据对接第三方数据时，对敏感与关键数据进行加密或脱敏处理，以确保这些数据在收集、存储、分析和共享过程中严格遵守相关法律法规和伦理规范。

通过执行上述方案，我院有效提升了临床研究数据的获取、存储、分析和利用效率。患者可以在入院当天即完成临床试验入组筛查，同时研究者可以快速地提取数据进行多维度分析与管理。数据分析系统还提供学术数据引用与循证支持，为临床研究提供了有力保障。

二、基于数据治理，逐步推进数据资产化

在数据资产化方面，数据治理同样发挥着关键作用。培训班老师、广东省人民医院大数据中心主任梁会营介绍，广东省人民医院通过数据治理，经数据匿名化处理及安全加密后，成功将“广东省医学科学院糖尿病视网膜病变诊断数据产品”与“广东省医学科学院心脏疾病诊断预测数据产品”，在广州数据交易所上架并完成交易，成为首批完成健康医疗数据产品的资产凭证和知识产权“双登记”的数据资产交易案例。

借鉴上述案例，在医院数据资产化方面，我院计划从如下方面推进工作：

1.数据资产化：按上海数据交易所的要求，将研究数据转化为有价值的数据资产，为数据交易和变现打牢基础。

2.数据价值评估：数据治理后产生的有价值的数据资产，医院需合理评估价值，避免过低或过高定价，导致损失或错失良机。

3.数据合规与安全：在数据资产变现过程中，以法律法规为依据，对数据资产进行安全与合规处理，避免法律风险和数据泄露。

三、人是数据治理的核心要素

培训班的学习与实践，使我认识到要想最大化地发挥数据价值，人的能力是最核心要素。我将在院领导帮助下，为提升医院全员数据治理的认知献计献策。同时，加强人才培训，为院内培养一批专业的数据治理人才，为数据治理取得长期成效提供保障。

第六期医院CIO班已于2025年5月开班，

第七期医院CIO班计划于2026年5月开班，

了解培训班更多招生详情请阅读“招生简章”。

欢迎全国各级各类医院信息中心主任、副主任、骨干工程师等报名参加。

同时，顺应业界需求，开放部分名额给医疗信息化企业从业人员报名旁听学习。

报名期限：长期有效

报名咨询：010-82373062/16670507053  张夏琳

【责任编辑：晓青】