解放军总医院第八医学中心打造全栈HIS信创落地标杆

来源：HIT专家网 作者：龚晨

2026年3月12日，由北京信息化协会信息技术应用创新工作委员会卫生健康行业工作组主办、解放军总医院第八医学中心协办的“走进解放军总医院第八医学中心现场交流会”成功举办。

自2024年起，解放军总医院推进核心信息系统信创建设，构建自主可控的信息技术体系。医院以打造新一代医院信息系统GHIS为核心载体，实现从物理层到应用层的完全信创，并在全军遴选6家试点示范单位。解放军总医院第八医学中心（以下简称第八医学中心）成为首家正式上线的试点医院。

130多位来自医疗机构、HIT企业、信创企业的嘉宾参会，实地观摩全军新一代医院信息系统GHIS在门诊、住院全流程的运行成效，近距离感受第八医学中心在医疗信创领域的标杆实践成果。

新一代信创原生GHIS：从顶层设计走向全栈落地

作为我国医院信息化的奠基者之一，解放军总医院30年前研发的“军字一号”医院信息系统，深刻影响并引领了我国医院信息化发展进程。如今，解放军总医院再次肩负使命，打造全栈国产化新一代GHIS系统，走出一条从源头设计即面向信创、全面重构的创新路径。

解放军总医院医疗保障中心信息科高级工程师刘敏超表示，当前信创产品的技术路线多、生态尚有待成熟，且全军医疗机构的软硬件选型分散，针对这一客观现状，解放军总医院为GHIS系统确立了“架构统一、分层解耦、高可用保障、全栈信创”的基本原则，并将兼容性、跨平台放在研发首位。项目明确要求：芯片、数据库、操作系统、中间件等关键组件，必须适配3家以上主流国产产品，并开展多厂商、多产品的组合测试，确保系统不被单一技术路线绑定。经过全链条矩阵测试后，项目组重点推出四套推荐组合方案，支持医疗机构的自由选型。

在顶层架构设计上，GHIS采用“6+1”业务领域架构，覆盖医疗业务、医疗管理、患者服务、资产管理、财务管理、分析决策六大业务域，并以统一基础支撑层保障全栈信创落地与规模化推广。

作为全军首家上线单位，第八医学中心以试点验证、分步推进、分批切换策略，稳步推进核心系统全栈信创落地。

解放军总医院第八医学中心信息科主任李源介绍，为顺利完成系统上线的试点任务，第八医学中心建立统一统筹、协同推进的组织体系，形成医院主导、厂商协同的联合推进机制，组建了一支超过220人的项目团队。2024年8月，项目正式启动，保持高效、可控的上线节奏，先后落地64个系统模块；2024年12月，开展首例住院患者试运行；2025年1月，住院试点科室正式上线新系统；同年6月，住院业务全面切换；7月，门急诊试点切换；2026年1月，门诊分批上线。

截至目前，第八医学中心46个住院病区及门诊均已实现系统上线，并已稳定运行一年多时间。

李源坦言，核心系统的信创切换如同“高速行驶中换引擎车轮”。项目全程采用“边研发、边部署、边迭代”模式，累计发布大版本31次、小版本325次，闭环处理需求15700条，对接第三方系统80余个。

李源分享了第八医学中心在实战中积累的部分经验，如：在基础设施层面建成信创云平台，可支撑日门诊13000人高并发，为后续系统建设与运行提供坚实基础；数据库采用分层高可用架构，核心系统按需要采用一主两备或一主一备方案，兼顾安全与效率；应用层完成SQL方言适配，将慢SQL从分钟级优化至1秒以内，并贴合临床习惯重构流程，大幅提升易用性与运行效率。

医疗信创正从“可用”迈向“好用”

在活动圆桌讨论环节，由刘敏超主持，北京协和医院信息中心副处长朱雯，北京安贞医院信息中心技术总监周奕，北京大学人民医院医学信息中心党支部书记周文粲，北京通明湖信息技术应用创新中心主任、北京大学讲席教授谢涛，中国电信北京公司卫健行业客户部总经理刘凯月等嘉宾围绕医院核心系统国产化、信创底座AI赋能、生态共建等议题坦诚交流，直面痛点、分享实战、凝聚共识。

多位医院信息负责人坦言，当前医疗信创仍处于“农村包围城市”的渐进阶段，核心系统的替换挑战仍不可小视。北京协和医院信息中心副处长朱雯表示，当前协和医院采取“新上系统优先信创、存量系统先改底层”的策略；HIS系统的终端适配周期长、外设与系统兼容性不足等问题，导致存量系统的信创迁移仍是最大难点。北京安贞医院信息中心技术总监周奕用“脱一层皮”形容HIS系统的全栈改造工作，多厂商接口复杂、生态不完善、切换风险、安全保障与人才短缺等五大挑战，是医院需要重点攻关的问题。北京大学人民医院医学信息中心党支部书记周文粲也提到，当前医院的信创实践以OA、管理类系统为主，虚拟化性能衰减、机房配套条件不足等问题仍制约核心应用落地，后续需结合硬件升级、架构调优与机房改造逐步破解。

尽管核心系统信创仍面临诸多困难，在实地了解解放军总医院第八医学中心全栈信创实战成果后，与会医院嘉宾纷纷表示，大型三甲医院核心系统信创并非“不可为”，第八医学中心的成功实践为全行业破除顾虑、坚定信心提供了可参照、可复制的标杆样本。

“以兼容性为核心的医疗信创原生之路，虽然过程有些艰辛，但这条路已经走通。”刘敏超强调，信创虽难，但政策与产业环境持续向好，在医院联合厂商的协同攻坚下，“完全能做、更值得做”。同时，刘敏超结合解放军总医院的实践经验，提醒两大容易被忽视的“坑点”：一是在国产终端选型时不能仅看参数配置，实测性能更关键；二是服务器功耗显著提升，机房供电需提前规划改造。

北京通明湖信息技术应用创新中心主任、北京大学讲席教授谢涛从国家战略与产业生态高度指出，当前医疗信创要重点抓住两大关键方向：一是RISC-V开放指令集架构，凭借开放、共享、可标准化的优势，能够有效破解接口不统一、生态碎片化问题，通过全行业共建软件生态、共享技术标准，大幅加快医疗信创适配与落地进程。二是AI·OS（人工智能操作系统），未来医疗数字化将全面走向智能驱动，AI与操作系统深度融合将成为应对复杂业务、提升算力效率的关键支撑。

谢涛强调，医疗信创是国家战略，也是北京战略，是面向2035科技强国建设的重要组成部分。医院在推进信创与AI融合的过程中，不必“单打独斗”，通明湖信息技术应用创新中心愿意发挥产学研协同平台优势，与医院、厂商联合开展技术攻关、生态适配与场景验证，以开放合作模式共同推动医疗信创高质量发展。

中国电信北京公司卫健行业客户部总经理刘凯月则分享了央企信创经验，提出信创是“一把手工程”，应坚持规划先行；建议采用云原生架构，中国电信已在算力、模型、应用等层面布局，以信创云降低医院信创落地门槛，快速实现工程化部署。

与会嘉宾一致认为，医疗信创已进入从“被动替代”转向“主动好用”的深水区，核心在适配、关键在生态。以解放军总医院第八医学中心为代表的标杆实践已经充分证明，医疗核心系统全栈信创可落地、可稳定、可推广，全行业应坚定信心、凝聚共识、协同发力，共同推动医疗信创走向规模化应用。（本文根据现场演讲内容整理，未经发言者本人审阅）

【责任编辑：陈曦 】