来源:HIT专家网 记者:陈翠翠 朱小兵 大连报道
“HIMSS Analytics经过对北京大学人民医院上报的信息系统的信息审核、电话访谈以及评审专家为期两天的现场评审,我们认证了北京大学人民医院在电子病历采纳模式上,达到了7级的水平和成就。现在,我代表HIMSS总部,正式宣布,中国北京大学人民医院成功进入HIMSS7级的行列。”2014年5月23日上午,中华医院信息网络大会出现了特别环节——北京大学人民医院获得HIMSS7级认证结果新闻发布会在一间不大的会议室热烈举行,HIMSS副总裁兼大中华区执行总监刘继兰女士在新闻发布会上正式宣布这一结果。
刘继兰表示,HIMSS7级的验证过程十分严谨,能够获得七级认证的医院,在美国也仅有3.1%的医院达到七级水平,而除美国以外更是凤毛麟角,全球仅有四家。北京大学人民医院能够取得今天的成就,是经过十多年的艰辛付出和不懈的努力所获得的成果。刘继兰对北京大学人民医院所取得的成就表示热烈的祝贺,并代表HIMSS正式颁发7级证书。
“首先是感恩,感谢‘梦之队’。”接过HIMSS7级证书,北京大学人民医院院长王杉在发表感言中第一句话是表达感谢之情,“这个由四大部分组成的世界顶级的‘梦之队’,与北京大学人民医院今天所取得的成就紧密关联;首先是医院的医生、护士、管理者,在过去8年抗战中,始终如一,我为你们每一个人感到自豪,这个经过8年磨练的团队是不可复制的;其次,是现在18个人的信息中心,他们是‘梦之队’的重要管理者;三是方正信产集团和所有为人民医院达到七级而努力的供应商联盟,包括思科、医惠科技等;四是医院管理的启蒙者——中金公司(CICC),最让我印象深刻的是当时派了15个人,免费花了一年的时间为我们服务。还有我们的外脑,包括IBM、埃森哲、安永、普华永道等。”
“历经20年,我们一步步走来,现在正式通过了7级,成为亚洲第二家通过的医院,我们已经在比肩斯坦福、梅奥。”王杉院长说,“但是,HIMSS7级不是终点,医疗质量,需要无尽的追踪,也不局限于医院的本身。中国医院的将来,一定是覆盖全流程全生命周期的系统。”
“感谢的话很多,这一切都来之不易。”方正集团高级副总裁、方正信产集团CEO方中华在新闻发布会上感慨道。
“8年前,看到中国医院IT系统的局面,让我们感到通过HIMSS7级,就是一个梦,但也因此而给了方正一个发展的机遇。”方中华在会上回忆起方正和北大的历史渊源,“8年前,方正和北大人民医院决定要做不惜代价这件伟大的事情,我们没有收北大人民医院一分钱。但是我们认为北大人民医院提供的价值是无价的。期间,我们前后投了2亿-3亿元下去,面对系统信息孤岛、巨大的信息信息量的问题,投入了上百人,用将近一年时间筛选数据。我们下决心投入,是为了自己。这给我们带来的的价值,远远超过30亿、300亿的价值。我敢自豪的说,我们已经达到世界IT一流的水平,如果没有人民医院这么一个平台让北大医信练兵,想积累医疗行业的集成平台解决方案是很难的。”
标志性事件,赞!
用处不大,解决不了咱们国家医疗的大问题
事实证明,这套系统并不能及时反映医院感染,有吹牛成分,我家属在那医院感染,医院刻意隐瞒就是证明