【今日看点】 大咖纵论:生成式医学AI的三重挑战
人工智能最该发力的领域,应是人类不愿投入精力的重复与繁琐环节。
人工智能最该发力的领域,应是人类不愿投入精力的重复与繁琐环节。【今日看点】 大咖纵论:生成式医学AI的三重挑战
恒大养生谷是恒大健康的拳头产品,将打造成为国内规模最大、档次最高、世界一流的养生养老胜地。
TrakCare正为美中宜和下属各医疗机构提供快速共享、互联互通的医疗信息管理服务。
区域卫生信息化建设是发展健康医疗大数据应用的基础。
近40场主题报告将描绘HIT发展趋势和蓝图,探讨医疗信息技术产业机遇及发展方向。
力争未来三年,金山云收入超过百亿元,占据中国公有云IaaS市场30%份额。
数据不是钱,大数据也不是钱,数据挖掘才是钱。医院的信息化投入应该占医院收入的1%。
瑞华康源通过物联网统一信息服务平台,实现了对医疗物资可查、可控、可追溯的全流程精细化闭环管理。
不要囿于自筹和财政拨款的的单一渠道,要吃透当前各级政府关于鼓励社会资本参与公共基础设施建设的文件精神,多渠道筹集发展资金,借力发展。
北大医信已成功助力两家医院问鼎HIMSS 7级;帮助6家医院顺利通过HIMSS 6级;并参照HIMSS评审标准,为45家医院制定了切实可行的信息化建设规划方案。
12月8日,国家中医药管理局印发文件,推进中医药健康服务与互联网融合发展。
会议围绕电子健康档案、远程医疗、分级诊疗、信息安全等多个内容进行了全方位交流。
我们要回归临床,开发出对临床真正有价值的软件,而不是仅仅局限在流程、体验、服务等方面,如果不回到治病这件事上,那么我们的IT系统总是在医疗的边缘。
信息化必须与改革同步推进,改革做到哪一步信息化就要支撑到哪一步,否则改革没办法推进。
温医一院信息化建设为何受到多方认可?在2017南湖HIT论坛上,卢朝升副院长再次给出答案。
在美国,通过住院医师培训是医生独立行医的先决条件。他们只有通过住院医师培训,拿到毕业证书,才能取得医生执照,并参与医院招聘。
在2017英特尔中国行业峰会上,英特尔专门分享并展示了其在国内医疗领域的最新进展。
HIT公司应该培养一批优秀的“设计师”,但并不是要求所有人都能当“设计师”。
张少典在美国做了5年的自然语言处理,而国内医学自然语言处理的基础却十分薄弱,于是这就成为森亿智能最初的切入点。
浙江省人民医院与腾讯公司在杭州揭牌“人工智能医学联合实验室”,携手利用“腾讯觅影”展开AI+医疗的研究和应用。
聚焦探讨健康信息处理。
信息化是有灵魂的东西,它是人的思想、理念的载体,一个好的信息化项目,往往是建设方与承建方双方理念的碰撞、互动、交融的结晶。
CDR不是一个数据池,也不是数据仓库,需要按照模型对临床数据进行转换、集成和整合。
对于下一代HIS系统的思考,衡反修提出了“HIS即服务”的观点。
医疗信息服务不应只针对个别医疗场景使用,而是能随时随地向院内外延伸。
离婚(换系统)多的人才真地知道啥叫好女人(信息系统)了。
AI+医生,不是代替医生而是辅助医生,是提高工作效率、减少错误的发生,最后受益的是患者。
在一年半的时间里总共签了44个信息化合同,要求所有信息化项目的组长都由业务部门担任。
美国外科医生不但要掌握操作技能,还要懂得基础医学知识、临床知识、重症监护、手术指征、术前准备、术后处理和并发症等的处理。
实验室将重点做好工作平台、医疗数据资源库、相关标准规范等7个方面的工作。
医疗信息系统永远是理念第一、概念第一、整体设计第一,技术实现永远是为实现理念和目标服务的。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
666666