【今日看点】 医疗信创九州行 | 齐鲁大地,医疗信创的信心在蔓延
医院信创是系统性工程,需要从多个视角进行规划设计。
医院信创是系统性工程,需要从多个视角进行规划设计。【今日看点】 医疗信创九州行 | 齐鲁大地,医疗信创的信心在蔓延
外地到鄞州区参观考察卫生信息化的专家领导都为这里的信息化均衡发展所折服。在强化顶层设计、统一规划、统一标准、统筹建设的原则下,鄞州区在具体的实施组织过程中始终坚持了“九字真经”:实基础、抓重点、促平衡,一步一个脚印地走出了自己的特色之路。
FHIR是一个全新的医疗数据交换标准,它的诞生顺应了当今医疗数据采集和存储、利用的新特点。
新《规范》首次以行业规范的角度明确:“可靠的电子签名与手写签名或盖章具有同等的法律效力。”
该书充满了作者从区域卫生信息化实战中沉淀下来的经验与思考。放眼大健康,着力推动构建新型的卫生健康信息生态体系。
9月9日,第四届互联网+健康中国大会暨第二届中国健康科普创新大赛在京召开。会上,由国家卫生计生委宣传司委托《健康报》社开发的健康中国官方版App正式亮相。
众邦是“HIT的黄埔军校”,为医院信息化培养了一批人才。时代终将过去,精神从未走远。
以“区域卫生信息化助力健康扶贫”为主题,同时启动江西卫生信息“双十佳”评选。
从2017年10月1日零时起,军队干部持军人保障卡(医疗保健卡)可在全军医院门诊就医。
构建健康和谐的医患关系,改善医疗执业环境是一项系统工程,需要全社会共同努力。
联合相关部门全面排查整改各类健康相关虚假信息和隐患问题,净化健康教育信息传播环境。
基层卫生信息化建设如果还是按常规办法、习惯思维,等、靠、要,肯定是不行的;没有先行先试的勇气,没有敢吃第一口螃蟹的傻气,没有不怕失败的底气,就不可能有突破。
金秋九月,HIT再次强势迎来新一波创新潮流。2017 CHINC今日开幕!
从医疗质量的管理角度看,目前依然存在许多空白,特别是很多医院的门急诊信息还没能够有效整合。
针对医疗行业推出三朵云:影像云、科研云以及灾备云。在医疗领域,中国电信正在“抢滩登陆”。
飞医网的“采、供、存、用”一体化服务,瞄准的是医院在物资采购环节的诸多痛点。
一个资深程序猿对医院自主研发新一代HIS的终极思考。
移动医疗安全的核心问题是边界安全被打破,需要重构安全新边界。
8月28日,厦门大学附属第一医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院顺利通过HIMSS EMRAM(住院)七级认证。
“互联网+”对于深化医改、医疗可及起到重大作用,为医疗机构患者服务流程优化,解决看病难看病贵,提高服务满意度提供切实可行的方案。
虽然备份一定要有,但我内心希望,永远都不要用上备份。
找到一条县域卫生信息化建设的正确路径和方法,实为一个探索中的难题、一个创新性的工程,更是十几年前作为“IT门外汉”刚分管卫生信息化时的我,一个十分头疼而又必须考虑的问题。
人工智能是否会威胁到医院放射科的地位?刚刚在深圳落幕的2017智能影像论坛给出了答案。
2017年8月24-25日,在国家卫生计生委基层司指导下,由《健康报》社主办、杭州市卫生和计划生育委员会承办、杭州卓健信息科技协办的全国首届“家庭医生签约服务优秀实践与经验推广学习班”在杭州成功举行。
8月24日,由中国电信北京公司主办的以“云启医疗 数聚健康”为主题的中国电信医疗云专区北京节点发布会在京成功举行,来自国家卫计委、北京卫计委及100余位来自监管机构、行业协会、医院等相关行业领导齐聚一堂,共同探讨医疗行业创新发展之道。
数据科学利用各种流程/方法,让未经解读的数据流经不同的(分析)渠道,得到能用于临床医疗、疾病防治和生物医学发现的宝贵信息或实用知识。郑文进博士的CPRIT科研经费将使用同样的方法,利用从诸多数据源获得的未经过滤的大数据,为癌症研究人员提供推...
在信息化项目中,信息科负责该项目的工程师扮演着至关重要的角色,他们的一言一行在很大程度上决定了项目的效果与成败。信息化工作是检验信息科工程师综合能力的“试金石”,正确的心态、良好的思维、过硬的技术、艺术的沟通与恰当的方法都是必备条件。
医院临床数据中心建设对医疗信息基础设施、信息安全管理以及病人隐私管理等方面提出了新挑战,但目前CDR的研究和应用远远不能支撑这种要求,我国电子病历应用在实践中对CDR关注不够,特别是相关产品落地能力也比较差,需要医疗信息界以及各厂商加以关注...
8月18日,在CHIMA 2017“互联共享 智汇医疗”专题卫星会上,北大医信正式宣布,将与北京大数据研究院开启战略合作,共同成立联合实验室,目的是通过“政、产、学、研、用”相结合的方式进一步推动健康医疗大数据产业转化,从而逐步实现医疗大数...
“2017中华医院信息网络大会”(2017CHINC)即将于2017年9月1日-3日在北京国家会议中心举行。
同济医院把该院所有210多个信息系统均进行云化部署,进而支撑集团内所有医疗机构。集团内医院不用再额外建设系统,最多做一些设备的采集和接入工作,目标是要做到集团化的应用、一体化的融入、统一化的使用以及规范化的管理。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。