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分级诊疗:联想“双态IT”来得正好

 

联想以“双态IT卫+为未来”主题参展

联想以“双态IT卫+为未来”主题参展

来源:HIT专家网            记者:朱小兵

分级诊疗,作为国家缓解百姓“看病难”的医改新举措之一,持续升温,各地均在花大力气推进。在8月29日-31日举行的2016中国卫生信息技术交流大会上,联想集团针对基于区域卫生平台的分级诊疗所带来的IT挑战、机遇,做出了全面解读。同时通过与东软集团联手打造的区域卫生信息化解决方案展示区,高调宣布“在一起”,共同为医疗卫生行业用户提供更加完整、高效的解决方案。

分级诊疗驱动传统医疗IT基础设施“与时俱进”

尽管经过近5年的持续专注深耕医疗,联想已经对医疗行业的市场机遇把握日益成熟和有底气,甚至在年初已然不甘于止步做单纯的医疗IT硬件业务,悄然成立了联想智慧医院软件解决方案公司;但是不可否认,联想医疗行业“碗里的”,依然主要是硬件IT的生意。

分级诊疗,往往牵动着一个城市、一个城区、甚至一个地区的医疗资源优化配置、业务流程的协同再造。从联想的视角来说,这意味着崭新的市场机遇。

联想集团中国区商用业务医疗和教育行业总监瞿忠介绍,针对区域卫生信息平台,联想从“十二五”时期就有较多的参与。“不过,虽然我们参与了全国十几个省从村里一直到省级平台或者市级平台的建设,但是那时候主要还是以硬件厂商的角度来参与。IT技术的发展,外加医疗卫生业务的发展,使得卫生体系的技术架构面临着很大挑战,联想恰恰聚焦于此并且具备这种能力,可以为卫生业务量身定做适合的架构。”瞿忠说,“习总书记在全国卫生与健康大会上的讲话,非常振奋,医疗行业将迎来更大的机遇。”他认为,联想在健康医疗大数据领域可以提供两个方面能力:一是技术架构能力,二是大数据能力。不仅有大数据的工具,最关键的是有一支数据科学家队伍。

曾经在IBM金融IT业务部门供职、数据中心领域的技术专家、现任联想集团中国区服务群组首席架构师毕巍认为,在分级诊疗体系下,围绕着以病症为主转变成为以围绕人的健康管理为主,医疗信息系统架构会发生变化:医院和医院之间不仅会有数据的交换,还会有流程的交互。这种社会化的医疗分工协作体系,对于传统以单体医疗机构为核心的信息化架构顶层设计构成全新的变化。因此,可以预见,以城市为中心的公共交换平台,和医院与医院之间信息化互动的可能性,比之前的传统体系将大大增加,必然倒逼目前整个卫生信息化体系变革。

毕巍说:“跟银行、电信、央企或其它大型制造业比,每个医院的信息化规模目前都是偏小的,对于技术的复杂性,感悟还不是那么深刻。如果接下来,需要面向一个城市范围保障分级诊疗体系的有效运行,相应的数据交换平台就会形成整个城市的体量,包括数据量和交易量,可能会是相当庞大的一个平台。这个平台必然对技术架构提出更高等级的要求。卫生体系当中将出现大型数据中心,必将考虑超大容量的数据存储器、超高等级的可用性、公共环境下面的数据安全,这些方面必然会突破原来卫生体系对于技术架构的理解和经验。”

 不早不晚:“双态IT”来得正是时候

IT市场的重大机遇,一方面是业务驱动,一方面是技术驱动。就在政策驱动的分级诊疗模式不断在各地落地时,联想集团层面在2016年初提出的“双态IT”战略,正是为应对“互联网+”背景下企业IT基础架构所面临的挑战而做出的敏锐判断和把握。这一洞察并非凭空产生,而是联想集团通过自身的市场感受感悟和习得。联想自身的大数据平台是基于开源系统并且自主可控,数据量已经到了4个PB的规模。除了互联网公司,联想在大数据领域走在前面。

分级诊疗体系,其实质是要推进区域范围的医疗资源集约化管理的信息平台建设,其业务负荷、复杂性和规模将不断增长。联想迅速跟上了这一步伐,推出了超融合架构解决方案,并且比较偏互联网技术架构。因此,联想完全有能力在未来推出整个卫生体系当中的技术架构的大平台,包括集约化的大型数据中心。

“我们的团队一是可以帮助规划新的应用架构,二是帮助规划和落地传统架构和新架构之间如何有效融合。这正是联想‘双态IT’所能够驾驭的范畴。”毕巍说。

就在今年5月,联想在珠海举行的中华医院信息网络大会期间,首次将“双态IT”的理念带给全国医院用户。此番南京亮相2016中国卫生信息技术交流大会,联想希望藉此进一步将“双态IT”方案延伸到蕴含着巨大机遇的区域卫生信息平台领域。

联想与东软医疗IT事业部深入合作

联想与东软医疗IT事业部深入合作

 软硬结合:与东软集团医疗IT事业部已有“结晶”

长期跟医疗行业直接打交道的瞿忠对于用户的痛点深有感触:“传统医疗解决方案都是竖井式的,大型医院几十上百个子系统,每上一个子系统都要买整套软硬件解决方案。采用不同的品牌、不同的厂商来做。一旦出了问题之后,软件和硬件厂商之间相互推诿扯皮,继而整个数据中心的问题又出现了。我们希望,能够更超前地深度地介入,帮助用户做好三到五年的IT基础架构和应用方案。”

为此,联想在本次大会期间,联合东软集团医疗IT事业部参展,共同向业界展示了针对区域卫生信息化建设的星果数据标准化采集方案和区域卫生平台整体方案。

东软集团副总裁兼医疗IT事业部总经理姚勇则用“英雄所见略同”来形容双方对于未来健康医疗市场的期许。他表示,这种合作关系的达成,更是建立在双方产品、技术、行业优势互补基础之上。医疗行业日益面临互联网、社会化趋势,联想和东软两家又都不仅仅是做医疗的IT企业,各自都会将其他行业的积累引入到医疗行业。

联想集团商用企业级营销联盟高级经理孙立波介绍,联想在2013年提出Open+生态合作伙伴战略,开始积极推动与ISV(独立软件开发商)的合作。联想集团尤其重视与东软集团的合作,特别是在医疗行业,东软是全国医疗IT企业的排头兵。

同时,关于联想合作伙伴联盟体系,孙立波披露了更多关于联想“葫芦式”合作模式的细节:“这是一种葫芦式的合作模型,在联想内部运行了很长时间,还从来就没有对外公开过。”比如超算架构,软件和硬件的发展都很快,二者必须要做到最好的融合。如果用户分别自行采购硬件、软件,往往在软硬件融合方面出现问题。采取葫芦式的合作——“小圆”加“大圆”,会把一些最基础的软件用到最小的基础架构模型(POC测试),据此再把产品真正设计出来,给用户直接带来价值——不再需要考虑应硬件、软件之间的兼容性及性能优化等问题,一切都已经就绪。“联想将先努力做好葫芦的‘小圆’,然后才是‘大圆’,共同创造更多市场机会。”

据悉,联想和东软新近推出了一台专门用于分级诊疗的计算机,可以做到一次性交付医疗机构投入使用,无须安装调试。“实际上,我们已经有很多合作结晶落地。”面对HIT专家网对双方目前合作进展的追问,匆匆又要离开采访现场的姚勇如是答道,然后和瞿忠两人都会心地笑了。

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