【新年寄语】前面是激流险滩：汗水总会让我们距离梦想更近

【新年寄语】

医疗信息化投资再创新高，但市场仍“不健康”。资本大量涌入医疗信息化，激流险滩谁来排除？

前面是激流险滩：

汗水总会让我们距离梦想更近

来源：HIT专家网          作者：本网主编  朱小兵

 2012年倒计时的几小时前，忽然觉得应该写点什么，为一直关注着我们的医疗IT同行，也为我们自己，留下一点可以触碰的记忆。

2012年的冬季特别冷。很多南方的朋友，一边在被窝里冻得咯吱咯吱响，一边仍抱着手机、平板阅读着嘘寒问暖的信息。而身处北方温暖小屋的我们，却可以依然将自己蜷在电脑前的椅子里，展开自由的思考，任思绪在文字的堆积里，走得很远。

新旧交替之际，总不免感慨万千；总不免壮怀激烈。HIT专家网自2012年6月18日正式上线，我们放飞了追逐新媒体的梦想。迄今，HIT专家网在您的关注下，悄然走过了近200天，发布了约240篇文章。用世俗的网络媒体的眼光看，这样的发稿速度近乎“蜗牛”。但是我们享受的是一份原创的从容和专业的自信。正是悠然徜徉在这样一个“慢互联网”的创业状态中，我们及时、准确、深刻见证和记录了中国卫生信息化的2012年。

“钱不是万能，没有钱万万不能。”将这句话颠倒过来念，十分适合于2012年的中国医疗信息化市场状态。

这一年，医疗信息化的钱越来越多。也许进一步意识到医疗信息化与医改原本就如孪生兄弟，相伴相生、血脉相连，大批政府官员、院长们对于信息化的重视程度，如牛市指数急剧蹿升。相应地，信息化投入，也在这一年再创新高。

市场的增量资金，主要来源于两种途径：

一是中央和省市财政投入，继续在前两年的基础上膨胀。

数日前，微博达人、广东省卫生厅副厅长廖新波在微博中透露，仅广东省政府就留出了4亿元的预算给卫生信息化，目前正急等建设规划出台。而卫生部统计信息中心主任孟群也在2012年9月份披露，35212工程中规划的国家级卫生信息平台也将正式启动，项目拟投资10.6亿元。

医疗信息化途径之二，依然是以医院为主体的自有资金的投入。

在HIS升级、包含电子病历系统在内的临床信息系统和集成平台建设，这三大需求的驱动下，一些大型三甲医院的信息化建设项目，在投资数量级上，也已经到了令其他行业“眼红”的程度。当然，这样的案例，还仅仅是少数。不可否认，甚至不容忽视，绝大部分医院对于信息化投入，依然是十分不情愿，包括投入建设信息部门。

虽然市场放量，但是，整个医疗信息化市场仍处于不健康状态。2012年，出现了不少惊动行业的个案、“绯闻”。有的大型医院的电子病历系统因为企业的问题，出现了暂停、直至中断，不得不重新选择合作厂家。而一些厂家也不得已选择放弃医疗行业。这些端倪的出现，既是一个市场走向健康的必然阶段，但也说明，至少我们目前所处的市场，还十分不健康。

为什么不健康？这个问题不仅不“新鲜”、而且很“骨感”。

早些年（2004—2005年），IBM、INTEL、思科等外资巨头宣布进入中国医疗行业时，中国医疗信息化市场还是死水一潭。没有人愿意将鼻子往这个行业探过来闻一闻，这是一个被“春天”遗忘的角落。

近三年（2009—2012年），东软、用友、金蝶、华为、联想，纷至沓来，誓言进军医疗信息化。

该来的都来了，资本闻风而动。原本满身土气的一些土生土长、摸爬滚打多年的医疗IT企业，也开始穿起了西服领带，登堂入室，纷纷大谈起融资、VC、创业板等。有的创业者们甚至一天之内要见好几拨VC。

资本更关注的是，这个市场的潜力多大。但VC们忽然发现，该投的企业都已经被投了好几轮。一些VC尴尬地发现，原来自己没瞧上的医疗软件企业，如今一夜间成了“抢手货”，再去追已经没机会了。

医疗行业大概念，牵动着资本的神经，本属正常思维判断；但是，一旦拿放大镜观察医疗IT这一隅，却令资本英雄们顿生“拔剑四顾心茫然”的惶惑。

曾经，有一家叫做石化盈科的企业，为了做好北京协和医院的信息化，一度四处找寻国内有哪些HIS或电子病历公司适合收购，但最终未果。根本原因是，缺乏好的产品、好的团队。

真正有价值的医疗软件公司稀缺，这就是残酷的现实。已经有30年历史的中国医疗信息化市场，未能孵化出足够的有投资价值的产品，这不得不算是这个行业发展的一大遗憾。

归纳起来，中国医疗信息化之所以举步维艰，无外乎“五个方面”的缺失：

第一，缺钱。医疗信息化长期欠投入；第二，缺人，十年树木，百年树人，中国卫生信息化人才奇缺；第三，缺乏规划，特别是信息化的智慧、意识、远见；第四，缺标准，一颗颗真正可以引爆市场的火种；第五，缺专业积淀，也是由于前面四者的缺乏所带来的专业积累的欠缺。

站在2013年的起点，我们该思考的是，如何让整个市场更健康一些？比照五个方面缺失，今天按照改善的幅度排序应该是：1、HIT投入整体显著增加；2、信息化意识大幅提升；3、越来越多的人才涌入HIT行业；4、卫生信息标准经过近10年的建设，有明显进步，但整体距离实用尚远；5、积累必须建立在前4者元素的丰富之上，前4者的改善，势必推动积累的增加。

医疗信息化是一个充满社会责任感的行业。每一个HIT人，客观上也是一名社会责任承担者。既然整个市场一直都不健康，一代更比一代聪明的HIT人，是否可以让我们的工作方法更加智慧？让我们的汗水挥洒更加富有成效？让我们的生活品质得到些许改善？

在业界各种冗长、虚无的学术报告会中，医疗信息化需要洞穿黑夜的烛光。

这一抹亮光，不会来自闭门造车，更不会来自权威臆测。这后面，政府主管部门究竟该做什么，行业应该发挥什么作用、企业该如何参与竞争合作，使得宝贵的行业资源达到最优配置？我们是否可以放弃一些违背常识的举动，而将精力投入到常识的工作，夯实信息化的基础。在标准、政策、法规、人才培育方面，医疗IT行业同样存在巨大的改革红利，这一切，远比项目、课题、工程更重要——我们急需从根本上补足医疗信息化“五行”中目前稀缺的养分。

给医疗信息化一点开放创新的空间，医疗信息化将还卫生事业一双大鹏高飞之翼！尽管前面依然是激流险滩，但是每一滴汗水的挥洒，总会让我们距离梦想更近！