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方正国际医疗卫生事业部总经理刘立宇:医疗信息化岂可浮沙之上筑高楼

2013年1月18日,方正国际医疗卫生事业部总经理刘立宇接受了HIT专家网记者的专访。在接近两个小时的访谈中,刘立宇介绍了方正国际医疗卫生信息化业务目前的发展状况,以及他对于医疗信息化行业的认识。

方正国际医疗卫生事业部总经理刘立宇:

医疗信息化岂可浮沙之上筑高楼

来源:HIT专家网                   记者  彭春红

 无心插柳购众邦

 2006年,为了筹备中的北大国际医院的信息化建设做技术储备,北大方正集团收购重组了当时医疗IT(HIT)行业内公认的中国最早从事HIT行业的企业——北京众邦慧智公司,并命名为方正众邦,成为北大方正旗下众多独立的子公司之一。

不久,考虑到品牌不统一不利于发挥公司的合力,方正众邦被并入到北大方正旗下的方正信产集团。2010年,为了打造一家综合实力比较强的行业信息化服务商,方正信产集团对其所属的行业解决方案的公司进行合并,方正众邦随之并入今天的方正国际。2011年,方正众邦正式成为方正国际的医疗卫生事业部。期间,自2010年掀起的“方正国际,就在您身边”的品牌宣传攻势过后,“众邦”的名字在医疗行业渐行渐远。

但是“众邦”之于方正国际的影响,并没有就此远去,并且成为方正国际继续迈向医疗行业的重要路径依赖。

事实上,收购众邦,为方正国际走上医疗信息化道路奠定了良好的基础。据刘立宇介绍,当初之所以收购众邦慧智,主要是为了服务于方正旗下的北大国际医院。而在后来的经营过程中,随着中国医疗信息化产业的逐步发展,方正集团及时作出战略调整,将 HIT业务作为方正信息产业的一个重要战略方向。

正如刘立宇所说,“这个行业最具竞争力的就是积累”,方正国际在医疗卫生业务的拓展,就是站在原来众邦这家早期中国本土HIT早期拓荒者的肩膀之上。方正国际目前的医疗信息产品都是在原来的HIS和临床系统的基础上进行发展的。目前,方正国际的院内信息化系统已经包含了涵盖医院临床服务、运营管理、病人服务等业务范畴的等完整的产品线。

然而,众邦留给方正的,不仅仅是强大的技术基础,还有更为宝贵的资源:人。众邦在HIT行业内是不争的“黄埔军校”,为整个行业培养出了很多优秀的专业人才。之前的“老众邦人”,有超过三分之一保留在了方正,而这些人具备很高的医疗IT业务素质,对行业和业务非常熟悉和精通。另一方面,方正国际之前长期在做面向海外市场的产品和项目,海外用户对软件品质和服务的严苛要求使得方正国际自然积累了大量经验丰富的技术人员和项目管理人员。所以总的来说,方正具备较好的人员基础,而目前最重要的,就是把两种优势有效地整合起来,培养出更多复合型的高端人才。

在良好的基础之上,方正国际医疗卫生事业部也取得了不错的业绩。迄今为止,方正国际每年新增30家左右的三级医院客户。2012年的收入规模达到了近3亿元,团队也由2011年3月份的205人扩充到了如今的750人。

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