来源:HIT专家网 整理:李崇铭
【编者按】
加强系统性学习,培养新时代医院CIO。由HIT专家网主办的医院信息中心主任能力培训班(简称医院CIO班)正在如火如荼地进行。每单元课后均设置答疑环节,学员们踊跃提问,具有代表性;教员们耐心作答,充满启发性。通过教学互动,实现教学相长。
现将部分精彩问答整理为“HIT培训问答”系列,以飨读者。更完整的教学答疑视频可关注HIT专家网微信视频号。
问题51:医院信息科如何规范管理各类信息系统的接口?
学员、南充市中医医院信息中心副主任冯敏:目前集成平台的接口主要是厂商在做,医院想在信息系统与平台厂商之间制定可约定的、成熟的规范。如何制定规范、落实规范,并培养医院自身的规范管理团队?
薛万国老师:这是一个非常好的问题,不仅是关于集成平台的问题,而且涉及到“信息中心要不要以及如何主导医院信息化”。
尽管各种内外因素导致医院信息部门的技术人员数量有限,但我认为信息中心依然要主导医院的信息化,主要包括两方面:主导规划和主导集成。医院信息系统的集成不单纯是系统连接,最终目的是实现业务协同。在异构系统之间实现什么样的业务流程,需要由医院牵头,与厂商一起敲定,这件事需要信息中心来把控。
信息系统集成的第一步是制定业务规范。需要信息中心在非常熟悉医院业务的情况下提出并固定下来。业务规范的制定不能“拍脑袋”,而是要经过与用户、厂商的反复讨论、深思熟虑、精心梳理。这样确定出来的业务规范是符合医院实际情况的,可能在十年甚至二十年内都是适用的。规范确定后,就能确定接口形式,这样即便之后更换了厂商,新厂商也要按照标准来。
(上述内容来源于第一期培训班第4单元“医院信息系统架构治理”课程答疑环节,HIT专家网整理,未经发言者本人审核确认)
2024年,培训班将采取线下为主、线上为辅的教学方式,持续完善课程内容。第五期医院CIO班将于7月开班,请微信扫码报名。
培训班报名二维码
欢迎报名咨询:010-82373062/16670507053 张夏琳
报名期限:长期有效

精彩不容错过!
【责任编辑:陈曦 版式:明超】
评论前必须登录!
注册