专业咨询
致力推进中国医疗卫生信息化

广医三院王琼:因“院”制宜,推进智慧医院建设规划落地 | 2020年南湖HIT论坛

来源:HIT专家网     作者:徐倩 根据录音整理

“医院信息化要服务于医院的顶层规划,服务于临床业务发展。没有必要人云亦云,要突出自身亮点和特色。”10月24日,在HIT专家网主办的2020年南湖HIT论坛上,广州医科大学附属第三医院(简称:广医三院)信息科副主任王琼博士分享了信息规划制定的方法论:首先应紧盯政府、行业政策文件动态,以研究的思维方法,结合自身实际进行分析,同时引入适当的战略管理工具,顶层设计应结合基层调研。制定规划时,要遵循问题导向、需求导向、目标导向和意图导向,实事求是,因“院”制宜。

“我们医院信息化规划的目标很明确,就是在短时间内,让在建的新院区尽快运转起来。”王琼说。

点击观看:2020年南湖HIT论坛视频回看

满足医院“一体两翼”发展格局:从信息化三大痛点入手

王琼介绍,广医三院的新院区——广州医科大学附属妇女儿童医疗中心,将于2021年4月试运行。新院区建设目标是“不求最大,但求最好”,成为具有广州特色的集妇女儿童临床医疗中心、高水平培训基地及创新平台为一体的三甲综合医疗体,与本院区形成“一体两翼”的发展格局,立足广州,辐射华南地区。

王琼所在的信息科,每天都在分秒必争。因为新院区的信息化建设,不能照搬本院系统,而要采取新技术与医疗深度融合的方式,进行互联网+医疗健康的全面升级换代。

广医三院在1998年上线了一套HIS系统,并运行至今;2008年上线全院电子病历系统,包括门诊、住院;2014年制定并启动信息化发展5年规划,重点推进集成平台和数据中心建设;2018年上线临床数据中心、医疗质控管理平台,通过国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评

“新院区系统投入使用并完成优化后,将与本院系统进行融合,实现医院确立的‘两院一套信息化系统’的建设方针。”王琼说,这就对新系统提出了非常高的要求,既要配合新院开张、如期保证正常运转,又要控制成本、秉承可持续性发展的思路,体现互联网+医疗健康的新亮点。

而这项任务,留给王琼及其同事的时间,只有不到一年。该怎么去完成这项从0到1的任务?信息团队决定从已有医院信息化系统的三大痛点问题入手:一是HIS系统老旧,二是集成平台主数据管理不完善,三是互联网医院效能低。

结合这三个痛点,广医三院为新院区制定了“三大建设目标”:一是重建HIS系统,实现全院信息共享;二是建设信息平台的主数据和主索引管理,为后续的集成平台建设搭建基石;三是建设互联网医院,打通数据、业务与管理流程,实实在在为医院、医生和患者带来效率的提升和服务的改善。

在具体建设中,特别强调将医院业务移动化、智能化。“手机上能实现的,不仅是线上问诊这么简单的业务,而是要将所有的PC端业务,如挂号、检查、缴费等,全部实现移动化。”王琼说。

依照三大建设目标,广医三院信息科部署了六大建设内容,包括智慧便民、智慧协同、智慧医疗服务、智慧医疗管理、智慧医技服务、智慧主数据管理。

其中最具广医三院特色的是智慧便民和智慧协同。

智慧便民是指:为患者提供“医疗+互联网”服务,覆盖挂号、开立医嘱、检查检验报告查询、缴费等,且针对妇幼儿童特殊人群提供个性化的互联网诊疗服务,优化患者诊疗流程,突破医疗服务局限,让居民通过互联网足不出户就能享受到医院的优质医疗服务。

而智慧协同主要是指:建设远程会诊中心,以患者全景诊疗信息为核心,构建协同诊疗会诊服务移动交互平台。两个院区相隔38公里,在新院区每一层楼、每一个病区,都有一个多学科远程会诊中心。未来将要实现的是,医生可以随时随地远程查房、远程MDT、远程科室诊断会议,手机终端可以与每一个科室、每一个病区的远程会诊中心形成互动,同时跨院区会诊指导,任何会诊终端可即时发起会诊,会诊各方全对称同步操控患者全景资料。

搭建5G网络应用“试验田”

“除了上述三大建设目标和六大建设内容,新院区的信息化建设,特别把5G+智慧医疗规划建设作为一个重点。”王琼说,“新院区要以新基建为契机,先去搭建一片试验田,推进5G+智慧医疗的应用”。

未来,5G智慧医疗系统将成为广医三院的新亮点。2020年3月11日,国家发改委、工信部联合印发《关于组织实施2020年新兴技术设施建设工程(宽带网络和5G领域)的通知》中明确提出,要开展5G智慧医疗系统建设,搭建5G智慧医疗示范网和医疗平台,加快5G在疫情预警、院前急救、远程诊疗、智能影像辅助诊断等方面的应用推广。

王琼坦言,期待5G能够改变医院传统内外网分布的格局,但是5G终端的确还有待研制。虽然很多医疗业务应用场景通过4G就能满足,但是5G所具备的“高带宽”、“低延时”等优势,可以满足医疗行业一些关键应用场景需求;同时“全连接”、“高安全”、“能力开放”等特征可以为医院承载人工智能、大数据、区块链等前沿技术创新提供前瞻性技术支撑。为此,广医三院重点将5G网络应用作为新院信息化建设的重点来抓。“远程机器人、远程超声、远程手术,都是新院区近期想推进的应用。”此外,5G的网关可以将内外网划分管理,方便地区分内外网应用和管理。

王琼专门谈到,“5G切片是一个令人感到兴奋的技术”。所谓5G网络切片,其本质上是5G时代移动通信网的一种按需组网方式。它可根据需求提供定制化的切片配置,提供高质量带宽保障、网络资源按需分配、带宽动态弹性调整。这些特点,可以促进非常多的医疗场景的试用。“医院愿意以开放的态度迎接业界的合作试验,让5G远程手术、5G救护车早日出现。”她说。

实事求是,只选择最适合自己的

有了规划,那么下一步该怎么做呢?

王琼分享了该院信息化建设的方法论:清单化推进。她在演讲中展示了信息建设规划清单(1期),上面详细列出每个要建设的系统名称及其所属分类等信息,工程分期建设计划,还包括设计咨询、工程监理、安全测评、第三方验收测评等服务项。

“可以说,当前的新院区建设面临:时间紧、任务重、要求高、实施难等多重困难。但通过这几张看似简单的表格,的确起到了‘指挥棒’的作用,让我们高效地实现建设目标。”王琼说。

这张表格的制定,体现了建设规划工作思路:其一要紧盯政府、行业政策文件动态;其二要以研究的思维方法来对待,结合自身实际分析;其三要适当利用管理工具,如战略分析工具、战略意图法等。信息化规划编制工作要有高度、宽度、亮度、深度。

王琼强调:“医院信息化建设规划,一定要做到实事求是。人工智能、临床大数据等前沿项目,我一直很想做,但这并非医院目前的建设目标,也不是医院最亟需解决的问题。因此,就算我再想做,也不能做。所以一定要根据实际,别人的做法不一定适合你。”

“当然,梦想还是要有的。”王琼认为中国HIT企业应该立志走出国门,向海外拓展。这个在去年看似超前的提法,在今年由于新冠疫情的出现,应验了中国对外输出HIT解决方案已成现实。“我国的HIT企业可以把眼光放得更远,不要只盯着国内市场,也可以战略性部署国外市场。让我们一起拥抱这个伟大的时代,实现HIT技术从‘引进来’到‘走出去’。”王琼说。

关注HIT专家网微信订阅号
精彩不容错过!

【责任编辑:陈曦】

赞(7)

评论 抢沙发

评论前必须登录!

 


未经允许不得转载:HIT专家网 » 广医三院王琼:因“院”制宜,推进智慧医院建设规划落地 | 2020年南湖HIT论坛
分享到: 更多 (0)