镇江市卫生健康数智化转型高级培训班在上海举办

来源：HIT专家网作者：周亦川

为稳步推进全市全民健康数智化建设，把握卫生健康信息化、数字化、智能化前沿趋势，了解卫生信息管理基本方法，10月9日至10日，镇江市卫生健康数智化转型高级培训班在上海举办，镇江市各级卫生健康委负责人及二级以上医院分管领导共40人参加培训。

镇江市卫生健康委副主任殷猛在开班致辞中指出，根据国家“十五五”规划及市政府部署要求，推进卫生健康领域数字化转型是顺应发展趋势的必然战略选择。上海在卫生健康数字化发展方面走在全国前列，本次培训班将教学阵地设在上海，就是为了组织参训人员近距离学习借鉴数字化转型的先进经验，希望大家坚持学用结合，切实将学习所得转化为本地区、本单位推进数字化改革的具体举措和实际成效。

镇江市卫生信息中心主任朱月兰主持开班式和培训班授课。她强调，数字化转型已成为推动卫生健康事业高质量发展的核心引擎，也是破解看病就医难题、提升群众就医体验的关键抓手。各单位分管信息化建设的领导，要主动更新思维视野、提升能力素养，紧跟时代步伐，主动适应行业发展要求。

“治理是中枢，管理是执行。如果治理缺位，好比一幢大楼只有水电工却没有物业，将注定混乱。”上海市卫生健康统计中心副主任曹剑峰在《医疗健康数据治理概要》授课中，深入阐释了数据治理与数据管理的关系，明确指出需建立健全常态化治理组织，切实保障数据安全合规，并着重强调元数据、数据标准、主数据、数据质量及数据安全构成的五大支柱数据治理核心体系。目标是实现数据资源化-资产化-资本化-增值化，推动信息中心从成本中心向价值中心的战略转型。

医院信息化建设谁说了算？中国医院协会信息专业委员会副主任委员薛万国在讲授《医院IT治理》课程时抛出了这一问题，并结合医院信息化建设过程中常见的协同与决策难点指出，与当前医院信息化应用水平相比，医院信息化管理能力普遍相对滞后，亟待加强IT治理体系的构建。构建科学的IT治理体系，应当从组织架构与管理机制两个维度着手，以治理思维指导日益复杂的信息化建设，有助于实现信息化与医院业务战略的精准对齐，从而推动资源的高效利用，有效降低成本并强化风险管控。

“健康医疗随信息化建设和高通量检测手段的普及，从微观到宏观层面产生了海量的异构医疗数据，亟需激活数据资产潜能。”复旦大学智能医学研究院副院长梁会营在讲授《医院数据资源开发利用》课程中，全面介绍了健康医疗数据要素资产化转型的“数智化魔方”方法论，以此构建评估数据资产化成熟度体系，并以先心病筛查为例，分享该方法论在降低筛查门槛与成本，提升基层医疗机构的疾病管理的实战成果。

华为医疗军团解决方案架构师余剑波介绍了当前人工智能由大模型向智能体演进的发展趋势，结合华为在眼科、胸痛、病理等重点领域场景应用实践，以及与南方医科大学南方医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院的合作案例，阐释了智能体在提升诊疗效率、赋能科研工作方面的实际成效。

“AI原生医院，是指将人工智能深度融入建筑空间基础设施的架构层面，为临床诊疗和运营管理提供无缝衔接的智能化服务。”上海市数字医学创新中心专职副主任朱立峰讲授了《构建AI原生医院》课程，结合上海交通大学医学院附属瑞金医院病理大模型（RuiPath）、AI病历生成等多项智能化建设成果，系统性前瞻了未来医院数智化转型的多个要素。他介绍，下一步，瑞金医院将加入医疗健康数字孪生联盟，整合多方资源，协同推进医疗数字孪生与AI标准化建设工作。