
医院信息部门不可忽视“外功”修炼
苦练内功,勤修外功,方能内外合一,预防“挨骗”。

苦练内功,勤修外功,方能内外合一,预防“挨骗”。

多位医疗信息化专家在研讨会上提出了一系列务实思考。

互联网医院建设热潮将在2019年全面开启。

要利用大数据做好“互联网+中医”、规范诊疗行为、突出中医特色和优势、传承名老中医经验。

回顾新院区信息化建设前后的100天,凝聚着北京友谊医院全体信息人的辛勤汗水。院领导的嘱托、各部门的期望鼓励,也给了我们巨大的压力和动力。

2019年医疗行业将在“觉醒”中构建全方位网络安全体系。

iData数据库一体机为医院信息平台做支撑,可承载海量数据,保护核心数据安全,数据的深层次挖掘和分析,保障信息系统正常运行。

2018年已经过去,你怀念它吗?

希望HIT“江湖”少一些险恶,“落后”也少一些“被骗”。

所谓“无所不能”是指拥有丰富的实战技能、功夫过硬、善于解决问题的网络工程师。

东软望海已开始构建服务于医疗企业的区块链能力,结合医疗场景,提供供应链、DRG、智慧财务等方面的区块链应用。

2018年,医疗信息化领域不断有鼓舞人心的政策出台。

Grady Health使用AI机器识别30天内最有可能再入院的患者,并派工作人员访问这些患者。

要构建比较全面、相对长久的支付安全体系,需要技术、业务和管理三管齐下。

底层采用区块链技术,上层通过轻量级的互联网方式提供SaaS服务。

医院出现网络故障后,经常会东一榔头西一棒子、没有章法。需要有快速排查及处理策略,避免出现问题后盲目处理。

大数据时代,要么被动随波逐流,很快被时代所淘汰;要么奋起振作,主动充电,做新时代的弄潮儿!医院信息工程师,你做何选择?做好准备了吗?

信息科员工不希望长期只从事低技术含量的琐事,希望改变他人印象中自己是“修电脑的”定式标签。

根据职能科室需求,从有明显收益的点去切入,以切实提高办公效率。

文件提出五项重点任务、三项保障机制。

信息中心自主完成在线式核心业务系统迁移,使得HIS和EMR成功分离。

HIT要想创新,必须与临床、教学、科研等部门交流。如果只是IT人自己交流,容易原地打转。

这些心血之作饱含了专栏作者们的勤奋、智慧,成为HIT专家网专业原创内容的重要组成部分,更是中国医疗信息化同仁们广为共享的宝贵财富。

健康湖州APP全面实现医保病人的“移动医后付”、“非医保掌上付”等智慧支付服务。

大会主题是:互联互通、资源共享、助力智慧医院发展。

openEHR是一种由下而上、自由扩展、自主管理的全院数据中心建设模式。

作者根据自己的18年机房管理经验整理出此文。

该加速营将整合微软加速器·北京在孵化科技创新企业的成功经验及中电数据在健康医疗大数据领域的资源优势,向健康医疗领域优质初创企业提供全方位的创业支持。

到2019年,所有三级医院要达到分级评价3级以上;到2020年,所有三级医院要达到分级评价4级以上,二级医院要达到分级评价3级以上。

为了不挨骗就不能落后,为了不落后就要掌握足够的软件技术知识,那就需要适度的自主研发。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。