
“互联网+医疗健康”带热了医院品牌建设:浦东公利医院如何“玩转”跨平台微官网?
医学科普是基础、医疗服务是目的、医院文化是引领、医患互动是情怀,这是公利医院的内容运营思路。

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在技术和业务的双轮驱动下,智能医疗机器人正加速融入到医院的实际业务场景。

医院考察信息化最关注两点:一是信息化能否提升管理效率,二是能否提升医疗质量和安全。

“i有数IT服务管理平台”是一套基于ITIL最佳实践、针对医院信息管理部门量身定制的IT服务管理平台。

“医后付”将门急诊原来平均付费2-3次减少到只付1次。

融合AI技术,实现临床知识的“计算机可读”,这一方法和这套逻辑是惠每科技最核心的价值。

越是接近医疗核心的命题,越需要依靠有专业积淀的医疗从业者自己去解决,资本或其他概念的“外力”短期难以见效。

开通了“智慧医疗”功能的杭州市级医保参保市民,通过支付宝或市民卡APP绑定电子社保卡和“智慧医疗”账户,就可以无卡、无现金看病。

处理、清洗数据相当于“挖油井”和开采“原油”,数据处理本身是手段不是目的,把数据背后隐藏的证据找出来也不是目的,必须把临床科研大数据所蕴含的价值发掘出来去改善临床。

电子就诊卡让患者和丢卡、忘带卡、慌张找卡的日子说再见,真正做到一卡在手、全院通行。

加快实现各相关部门、各层级和医疗卫生行业内部各领域监管信息的互联互通和统一应用,实现动态监管。

宁夏全民健康信息平台架构基本形成,建成了区、市两级6大数据中心,基于平台建设了6大类16项业务应用系统,接入了全区80%二、三级公立综合医院,建立了四大数据资源库。

“一带一路”互联网+医疗健康大会将于8月17日-19日在京召开,主题是:“携手共建互联互通的健康命运共同体”。

联空网络目前累计服务患者超过470万、二级以上医院超过120家、交易笔数超过2700万、交易金额超过40亿元。

人工智能的应用加速了我院智慧医疗信息化的发展,减轻了医生的负担,有效提高了医生看病及病历记录质量,分担护士、导医繁琐工作,提高患者就医体验。

都昌一直以来围绕着数据的结构化、数据的质量控制、数据的可信自由流通这三个中心来展开工作。

基层卫生信息化建设实际上是数据源的建设,数据源建设好了,数据的交互共享、科学研究和管理的精准科学才有坚实的基础和保障。

时代的发展,赋予医疗信息化战略性意义、创新性价值、紧迫性要求。要从信息利用、数据分析、“互联网+”三个层面发挥医疗信息化的创新作用。

要从业务需求出发来做AI,要利用AI解决痛点问题。不是说先上了AI,再硬去想AI用在什么地方。

儿童骨龄检测的图谱书都被翻烂掉了,半年就得换一本,这种机械的、繁琐的工作特别适合让人工智能来完成。

大数据带来了多元的、异构的、不能统一的数据问题,这是一种社会性问题,需要用治理的思路去解决。

微信释放医患连接需求。

目标是发展,核心是赋能,关键是落实。

借助大数据、云计算、物联网和移动通讯等信息技术的快速发展,大力推进护理信息化建设。

广东省健康医疗大数据工作组将全面推进技术与健康医疗的深度融合,促进技术更好地服务于健康医疗的发展,重塑健康医疗生态。

希望不要在有些功利浮躁的“虚火”下,烧坏了AI这颗幼苗。

用友医疗将以用友股份下属医疗行业事业部的方式继续发展。

论坛邀请了诸多行业内重量级嘉宾,他们将从供应链管理、物流管理、后勤系统、医保控费、营养系统、患者参与等多个角度进行探讨。

目前“叮呗”人工智能医生已经覆盖了200多种常见病,囊括了普通社区医院日常诊断的90%的病种,达到了中级以上医师(相当于临床主治医师)专业水平。

CMS将重新设计家庭健康的医保支付体系,更关注价值,而非数量。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。