
【HIT专家网征稿函】让我们一起思考:回顾2018,展望2019
2018年,医疗信息化领域不断有鼓舞人心的政策出台。
2018年,医疗信息化领域不断有鼓舞人心的政策出台。
Grady Health使用AI机器识别30天内最有可能再入院的患者,并派工作人员访问这些患者。
要构建比较全面、相对长久的支付安全体系,需要技术、业务和管理三管齐下。
底层采用区块链技术,上层通过轻量级的互联网方式提供SaaS服务。
医院出现网络故障后,经常会东一榔头西一棒子、没有章法。需要有快速排查及处理策略,避免出现问题后盲目处理。
大数据时代,要么被动随波逐流,很快被时代所淘汰;要么奋起振作,主动充电,做新时代的弄潮儿!医院信息工程师,你做何选择?做好准备了吗?
信息科员工不希望长期只从事低技术含量的琐事,希望改变他人印象中自己是“修电脑的”定式标签。
根据职能科室需求,从有明显收益的点去切入,以切实提高办公效率。
文件提出五项重点任务、三项保障机制。
信息中心自主完成在线式核心业务系统迁移,使得HIS和EMR成功分离。
HIT要想创新,必须与临床、教学、科研等部门交流。如果只是IT人自己交流,容易原地打转。
这些心血之作饱含了专栏作者们的勤奋、智慧,成为HIT专家网专业原创内容的重要组成部分,更是中国医疗信息化同仁们广为共享的宝贵财富。
健康湖州APP全面实现医保病人的“移动医后付”、“非医保掌上付”等智慧支付服务。
大会主题是:互联互通、资源共享、助力智慧医院发展。
openEHR是一种由下而上、自由扩展、自主管理的全院数据中心建设模式。
作者根据自己的18年机房管理经验整理出此文。
该加速营将整合微软加速器·北京在孵化科技创新企业的成功经验及中电数据在健康医疗大数据领域的资源优势,向健康医疗领域优质初创企业提供全方位的创业支持。
到2019年,所有三级医院要达到分级评价3级以上;到2020年,所有三级医院要达到分级评价4级以上,二级医院要达到分级评价3级以上。
为了不挨骗就不能落后,为了不落后就要掌握足够的软件技术知识,那就需要适度的自主研发。
与HL7标准相比,基于openEHR的数据标准体系更适用于作为电子健康档案数据中心的标准化信息模型。
很多医院的中心机房往往由于基础设施薄弱,导致中心机房的安全得不到基本保障,增加了设备运行的危险系数,机房运维成本增高,为宕机事故埋下了隐患。
医院信息化顶层设计主要包括两大平台:一是底层的信息集成平台,二是上层的大数据平台。
一体化是医院信息化发展的方向,全院信息系统只有做到浑然一体、密切协同、数据标准规范统一,才能高质量满足医院各条线对信息化日益高涨的需求。
招聘软件开发工程师5人。
先通过集成平台解决信息孤岛问题,打牢数据根基,同时设法打通医院和区域、互联网之间的互联互通关系。
山东省成为国内最早设立省级互联网医疗服务监管平台的省份之一。
这种软件设计方式可称为“数出有源”,也就是将病人当作唯一的数据“水龙头”。
医院IT部门为何成为“背锅侠”?很多时候是因为信息化建设领导小组没有真正发挥作用。
联影首次参展即以覆盖8大产品线、16款展机及5款核心部件的规模,收获全球放射学界的高度关注。
从医疗数据到医学循证,再到临床实践,通过构建学习型医疗系统,加速医学循证转化落地,最终实现——最优化每一个医疗决策。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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