
腾讯医典张猛:科学比流量更重要
腾讯医典的定位并不是泛健康,而是有疾病意识和需求的用户。
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浙江省建设了全民健康信息平台,来实现医共体信息的全面贯通。
医疗健康大数据存在双层价值:内环讲情怀,外环讲回报。
从广义上来讲,医疗大数据平台至少包括两个层面:技术和人员,二者缺一不可。
AI与信息化在一起的意义是:数据领航、信息赋能、逐梦健康。
申康“医联工程二期”项目聚焦便民服务与电子病历。
京弘达医用耗材精细化管理信息系统基于大数据的多维分析,解决了医用耗材管理“最后一百米”的问题。
该书收集整理了53个医院信息安全典型案例,涉及基础设施、网络设备、主机应用系统、数据库、安全设备、虚拟化等各个方面。
约5000人齐聚厦门岛、共襄盛会,CHIMA大会已连续举办了22届。
把音频、视频、生命体征数据集成起来同步采集、传输。
森亿智能将加快探索智慧医疗综合解决方案,切实为医院、医生提能增效。
医疗行业数据安全的主要风险包括:人的安全风险、开放网络环境风险、勒索病毒的威胁、互联网和云医疗风险、数据流动的风险。
通过大数据等相关技术的应用,能充分挖掘医疗数据的潜在价值,为医、教、研、管及患者服务。
东软汉枫专注于医疗行业的物联网产品与服务,以连接服务为核心。
首创骨科手术机器人多中心5G远程手术。
在推进“互联网+”的过程中,“互联网+基层医疗”也应同步谋划推动。
RPA在医疗行业的应用场景可分为两大类:一是区域卫生层面,二是医院运营管理层面。医院内RPA应用场景最多的是财务管理。
2624家医疗机构有信息系统改造的任务,这么多医疗机构的信息化水平、管理水平参差不齐,如何做到“齐步走”?
《指南》六项总体原则值得关注。
针对“医院病人越看越多”的现象,金小桃认为应该发挥大数据的作用,为破解医改难题分忧。
本文将医院数据分为五个数据域,并针对五个数据域的特点,剖析数据安全风险,提出数据安全的不同建议。
打通“HIS”体系与“CRM”体系,形成“H-CRM”系统,才能够支持医院的业务设想。
数据脱敏,成为大数据应用中的“卡脖子”问题。若不认真解决,迟早会爆雷。
2018年度国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评结果新鲜出炉。
核心理念是:开放核心资源,定义相应标准,支持合作伙伴应用开发,从而构建更大的生态体系。
二者既有纵深的继承关系,又有着进一步扩展和延伸,在现阶段医院信息化规划中,不可将两者割裂开,而是要综合考虑顶层设计。
全场景“浩瀚·新连接”无线战略,涵盖连接设备网络、连接业务网络和HOLO云平台。
在核心DRG(A-DRG)的基础上,根据当地实际,制定地方DRG分组体系和费率权重测算等技术标准,实现医保支付使用的DRG分组框架全国基本统一。
《建设指南》更关注信息中心主任所关心的实际问题,提供实操性的指导建议。
对于如何发挥临床大数据的价值,医院信息部门和临床科室有了日渐清晰而务实的主张。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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