专栏 第15页

2017-07-11HIT金子阅读(8555)评论(0)赞(0)

眼下，由于样本数量、数据质量、罕见病历少等制约因素，人工智能应用临床还有很长的路要走，但我相信这一天终究会到来的。在未来的医疗团队中将会有数据工程师、数据分析师，他们用客观准确的数据辅助、支持医生的治疗方案，让疾病治疗更精准、更个性化。

2017-07-06HIT金子阅读(5913)评论(0)赞(0)

在日常生活中，每天都有患者及家属需要面对是或否的决定，身心俱疲、备受煎熬。如果人工智能能够帮助大家在最迷茫、最纠结的时刻做出快速准确的决定，那它必定前途无量！

2017-06-30HIT金子阅读(12448)评论(0)赞(0)

广州市妇女儿童医疗中心于2016年6月正式完成医院信息集成平台项目全部建设，目前信息集成平台共实现179个标准服务，每天调用服务总次数超过160万次。2016年10月，该院成功通过HIMSS EMRAM门诊和住院7级认证。医院信息集成平台对...

2017-06-22HIT金子阅读(11185)评论(0)赞(0)

本文不讲理论，也不讲概念，只就作者本人的观察和切身体会，阐述医院CIO要在四个方面突出你的“主导”作用：把握新需求，做好规划和设计；建好团队，用好各类人才；协调关系，用好各方资源；努力学习，提升自身能力。

2017-06-19HIT金子阅读(6411)评论(0)赞(0)

信息化建设作为一项复杂的系统性工程，依赖于一个人或者一个部门来主导整个信息化建设是不合适的，应该针对不同的信息化建设阶段和建设内容，不同部门和人员要依据具体情况分别负责主导不同的内容，做到“全员参与、专业负责”。

2017-06-16HIT金子阅读(9564)评论(0)赞(1)

医院信息化发展到今天，早已不再是买进来、用起来那么简单，而是面临着改造升级、融合互通、提质增效、发展智能等新的要求，CIO的“主导”作用更有其新的内涵。

2017-06-15HIT金子阅读(9404)评论(0)赞(1)

将数据变为智能行为是高级目标，而早期的将“数据→信息”还有很多工作要做，而且这一看似“初级”的工作，不仅是当前信息化建设的需要，更为随后的“高级目标”实现奠定基础。

2017-06-14HIT金子阅读(10119)评论(0)赞(0)

本文作者从实施方的角度系统论述了医院集成平台建设的思路和策略，从集成内容、集成方式、集成实施等方面分别总结了医院在实际操作中需要把握的关键要点。

2017-06-12HIT金子阅读(9418)评论(0)赞(0)

我院集成平台通过反复的磨合，基本实现了稳定运行，成为了HIS系统之外的第二个最重要的系统。通过集成平台项目的建设，我们深切地感觉到：集成平台是医院信息化建设的方向，但它的建设是一个不断完善的过程。

2017-06-08HIT金子阅读(11479)评论(0)赞(0)

实施商品化集成平台需要做好三件事：一是做系统互联的规范化，二是借助实施“集成平台”之际完成数据的规范化整理，三是建立一个数据中心（CDR）。

2017-06-02HIT金子阅读(8107)评论(0)赞(1)

“排队长”一直是个让医院头疼的老大难问题，本文针对某医院的“排队长”问题进行调研分析、对症下药，文中解决问题的思路和建议能给那些同样受“排队长”困扰的医院带来帮助。

2017-06-01HIT金子阅读(16024)评论(0)赞(0)

我院突破传统临床信息建设方法，以病人为中心建设医院临床数据中心，服务临床医生，向临床医疗提供决策支持工具和数据分析，实现了数据分析服务医院精细化管理和临床决策的转变，开启了数据驱动未来智慧医院建设新途径。

2017-05-31HIT金子阅读(14371)评论(0)赞(0)

“轻问诊”是移动医疗时代才出现的一个新词，那么它到底“轻”在哪里呢？一是患者需求“轻微”，二是咨询方式“轻盈”，三是咨询结果“轻率”。现阶段，轻问诊的最佳定位是：导医、导药、导流量，再多的“戏份”只会让它不堪重负。

2017-05-26HIT金子阅读(8450)评论(0)赞(2)

作为一名县医院信息科科长，本文作者从软件的健壮性、开放性、规范性和安全性这四个方面阐述了他对于医院信息系统的期望。

2017-05-24HIT金子阅读(12756)评论(0)赞(2)

HIS的升级或切换都不是一个一步到位的过程，新业务系统在陆续上线的过程中，原有的业务系统不能停，新旧两个平台如何并行不悖，新旧数据如何完美兼容，在新系统的设计之时就应该充分考虑到。

2017-05-23HIT金子阅读(10513)评论(0)赞(0)

空军总医院通过对门诊信息系统的优化升级，使“军字一号”工程焕发出新的活力，增强了生命力，为后续即将实施的掌上医院、医护患APP、多种支付方式创造了良好的条件，也为即将深入推进的军改、医改奠定了坚实的基础。

2017-05-19HIT金子阅读(9884)评论(0)赞(0)

产业的发展还远远跟不上需求的变化，目前即使有一些医院信息系统建得比较好，但更像是手工打磨出来的工艺品，而不是能够成为可复制推广的产品，而且所占比例并不高。“我国医院处于HIS+专业化信息系统阶段”的格局仍然没有根本的改变。

2017-05-17HIT金子阅读(15856)评论(0)赞(0)

前几年互联网医疗发展比较盲目，企业依靠数量而不是质量来快速融资，因此迅速扩张，但忽视了深度和用户体验，忽视了医院、医生和患者的积极性，这也是今天互联网医疗发展面临困难的很重要因素。

2017-05-16HIT金子阅读(14854)评论(0)赞(0)

互联网医疗依然是有资质的医生对患者的诊疗行为，只不过以前只能面对面，现在增加了线上这么一个手段。有了互联网医疗并不排斥面对面，更不会排斥借助检查和检验设备进一步取证和辅助诊断，医生依然是医疗的主体，有决定性的作用。

2017-05-15HIT金子阅读(17398)评论(1)赞(0)

管理层从医疗安全角度、分级诊疗角度规范互联网医疗服务是完全正确的，但希望能够给好不容易发展起来的互联网医疗在规范和符合医改政策的前提下一线生机。特别是，《管理办法》应该在医疗资质的准入、医生资质的管理、医疗行为的规范和医疗过程的监管等方面下...

2017-05-12hit2012阅读(9700)评论(0)赞(0)

连日来，注意到国家卫生计生委办公厅关于征求互联网诊疗管理办法（试行）（征求意见稿）引发热议。在此，HIT专家网十分有幸邀请到对于远程医疗相关法律有着专业研究的上海交通大学凯原法学院的于佳佳博士，对其中的部分内容进行深入解读。

2017-05-12HIT金子阅读(9791)评论(0)赞(0)

移动互联网、可穿戴设备、基因科学、大数据医疗和智能诊疗结合在一起，利用智能硬件以及用户的各种关键数据，能为用户提供个性化医疗、精准医疗以及预防服务。

2017-05-11HIT金子阅读(10113)评论(0)赞(0)

探讨“核心业务系统的创新之路”，归纳起来无非是两条：一是彻底更新，二是优化改造。走“优化改造”之路，最主要的难点是：保留哪些、革掉哪些、再扩展哪些；如何实现高水平的系统融合和数据融合，以适应更高的自动化、智能化发展要求，让系统能够不断地产生...

2017-04-27HIT金子阅读(10477)评论(0)赞(0)

首次探访云机房，留下的总体印象是：云机房设计、装修、管理都是非常专业的，包含了众多的内容。本文从用户的角度记录了用户重点关注的几个问题，总体来说，没有发现太大的瑕疵，并让作者对于云端应用有了更多的信心。

2017-04-21HIT阅读(6372)评论(0)赞(0)

在医院数字化转型过程中，医疗系统中的各个子系统的数据结构和存储方式不同，导致各个系统无法融合，与此同时，系统稳定性也存在差异，所以对医院数据中心的改革刻不容缓……

2017-04-21HIT金子阅读(6739)评论(0)赞(2)

二胎政策放开了，全国各地妇幼保健院的门诊量激增。突如其来的大量就诊人群不仅给医院带来了措手不及，也使患者本身的就诊体验大大降低。这就需要医院更加重视就诊流程优化、门诊精细管理。

2017-04-19HIT金子阅读(8389)评论(1)赞(2)

本来是一个非常简单的任务——Windows环境下安装Oracle集群系统，我应该在半天就可以收工，但我却干了30多个小时，而且最后的效果也十分不好。我工作十几年，记忆中只有这一个项目让我自己感觉不满意。

2017-04-14hit2012阅读(5764)评论(0)赞(2)

很多更换新系统的医院，都是因为旧的系统无法满足新的需求，从而不得不使出“壮士断腕”的魄力，去重新修建属于自己医院的道路。努力做好需求之路的每个阶段，这样开发出来的软件才能走得更远，也更具生命力！

2017-04-13HIT金子阅读(17053)评论(0)赞(0)

我以为“移动改变医疗”，却没想到离开了移动，医疗还是医疗；离开了医疗，移动寸步难行。我以为“互联网思维就是连接一切”，却没想到不合时宜的连接带来的不是故事，而是事故。

2017-04-12HIT金子阅读(5378)评论(0)赞(0)

相信很多医院都有应急预案，三甲评审条款中除了要求有应急预案之外，还要求有应急演练。“光说不练假把式，光练不践耍流氓。”如果对应急响应仅仅停留在口头或书面，那是不负责任，也是远远不够的。此次的紧急事件虽然是冰山一角，但给我们的启示是全方位的。