【今日看点】 浙江省人民医院信创探路进行时
突破多院区集团化医院的信创改造难点。
突破多院区集团化医院的信创改造难点。【今日看点】 浙江省人民医院信创探路进行时

雅森科技坚持对产品进行最符合临床诊断要求的打磨,并构建成正常人群脑图谱数据库。

要从应用落地的质量效果上,不断提升医院信息化建设水平。

近年来,台州恩泽医疗中心一直在积极探索“互联网+医疗健康”应用,并建立互联网医学中心。

双方将在互联网+医疗健康、AI+医疗健康、DRGs等领域展开深入合作,双方联合打造的医疗大健康解决方案产品,将于7月正式发布。

人工智能医疗下一步的发力点,一定是诊断和治疗的全过程的整合,把问诊、体检、化验、检查全部串连起来。

OHDSI中国的主要目标是利用数据科学和信息学方法,促进中国的健康医疗数据研究工作。

医院环境复杂,物资管理精准度要求非常高。医院物流机器人并不只是配送工具,而是一整套完整的物流配送体系。

软件风格越简洁、操作越简便,就越会得到人心。

2018中美健康医疗信息论坛第一天,干货满满。

14家医院第一批通过了2017年度电子病历系统功能应用水平分级评价高级别医院评审。

患者在手机上通过“同仁医院”微信公众服务号即可实时获得报告和影像,节省了就诊时间。

临床信息、医学影像、病理检查,这三项被列入任务清单,因为智能医疗时代的辅助诊断也离不开这三部分的有机扩展和结合。

积极开展远程医疗会诊,与基层、偏远地区医院远程诊断疑难病例,让优质儿科医疗资源在基层医疗机构触屏可及。

这些科技巨头已经提交了数百项关于HIT的专利。

银川市第一人民医院以智慧医院国家标准为依据,建设成一体化平台、七大集成、九大应用、三大体系面向健康服务的智慧医院。

集成平台本质上是为了服务医院业务系统,通过标准提升整体信息化水平,以不断满足临床需求。

门诊患者就诊次均耗时从原来的4个小时左右缩短到了不足1小时。

要拓展政府大数据应用理念创造效益,大数据要向智能化、专业化、集中化发展,可视化应用将成热点,政企合作是大势所趋。

整合家庭医生常见病、慢性病管理和互联网医院网上常见病、慢性病复诊(以咨询、会诊为主),建立一体化协同机制,能发挥出意想不到的1+1>2、多方共赢的效应。

腾讯希望帮助医院HIS、互联网医疗服务智能化升级,以构建覆盖诊前、诊中、诊后的智慧医疗生态。

通过微信、家长学校、智能床旁、儿联体、互联网医院的实践,突破了信息交换壁垒和时间地域限制,创新了组织形式、服务流程、运行模式和技术业务,形成了一种全流程、线上线下、医患互动、区域联合、协调统一的儿童健康服务模式。

国家已经把路子铺开了、把方向指明了,需要我们认真思考如何去落地、如何更好地适应行业特点和需求,把“互联网+”的优势真正发挥出来。

鄂东医疗集团打造了基于在线结算平台的统一支付平台,集成多种支付通道,供外部应用灵活调用,让患者按需选择。

基于九州通网络医院这一原型客户,数字医信形成了专门针对互联网医疗的“医网签”产品体系。

自2017年4月启动至今,全国各地实施医疗机构、医师、护士的电子化注册改革工作成效明显。

互联网医院是一个新生事物,从它的本质上讲改变的是医疗形态。

单位面积服务患者人次多是华西二院的一大突出特色,2017年门急诊病人总量近200万人次。医院充分利用互联网医院平台改善医疗服务,收到显著成效。

患者只需通过该院官方微信平台进入链接的导航小程序即可开始院内导航。

马云老师点个“外卖”就要600亿元,国内医疗IT总产值“才”400亿元出头,阿里、腾讯在医疗信息化市场到底争的是什么?

患者在家即可享受专业权威的诊疗服务和日常的健康管理,形成线上、线下一体化的医疗服务网络,提升百姓医疗服务获得感。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。