低谷时期的HIT公司应对之道
紧抓病历文书这块“刚需”开展高强度研发工作,掌握核心技术。
紧抓病历文书这块“刚需”开展高强度研发工作,掌握核心技术。
公立医院迟早会面临信创的要求,必将对HIT产业格局带来不小的影响。
坚持“登上去,活着回来”的主体思想,一辈子不动摇。
B/S编辑器出货量已超C/S版本,折射医院信息化架构选型的变化趋势。
病历文档数据是医疗大数据数据贫矿中的富矿脉,“局部熵减”很有必要。
实现电子病历系统部分同质化,缓解医院信息化建设水平差距加大问题。
都昌赋能架构希望能帮助医院用有限的成本来满足精准信息化的小众特异性需求。
可以认为,区块链是只能添加数据、无法修改删除数据的日志型数据库。
基于路径的数据访问能大幅降低数据互联互通的难度,促进数据崛起,释放数据价值。
仔细调整控件的每一个属性,精心优化每一处用户体验。这样才能做出精品软件,让客户满意,帮助实现HIT行业的价值最大化。
都昌已展开了软件产品英文版的制作,包括软件、技术文档、演示病历文档、网站的英文化,开始征战更为庞大的美国医院信息化市场。
把文档比喻为领导人,CA则是保镖。“编辑器+CA签名”就是给领导人穿上防弹衣,时刻贴身保护领导人。
在全行业中探索实现医疗业务数据、医疗业务流程、软件架构等六类互联互通。
在全行业中探索实现病历文档、电子签名、护理数据等六个方面的互联互通。
采用“断骨增高”来改良C/S软件,可以大幅延长软件的运行寿命,保护投资,创造巨大的经济效益。
软件版本分叉是大多数医疗软件企业逃不过的噩梦,降服它需要技术方案组合拳。
一个资深程序猿对医院自主研发新一代HIS的终极思考。
升维和降维是物理学概念,本文将其引入到软件设计领域。降维实现就是降低软件设计的维度,也就大幅降低软件的复杂度,简化软件结构,让软件架构长期稳定可靠。因为简单就是可靠。总体思路是,用升维的手段重新设计整个HIT体系,然后切片进行降维实现。这样...
南京都昌的“赋能战略”是指:赋予医院信息科及合作软件企业更强大的软件开发能力,赋予医疗数据互联互通的能力,赋予软件按需变化的能力。所有这些,将以前一些看似不可能完成的任务变得可行了。
随着临床数据中心(CDR)建设的悄然兴起,医疗机构在信息化建设过程中对互联互通的标准提出了更高要求。而这也让南京都昌信息科技有限公司创始人袁永福看到了电子病历编辑器的新机遇,并暗自定下了自己的“小目标”。“我们就好比是健康医疗大数据背后的‘...
“如果电子病历系统是一台‘汽车’,那么电子病历编辑器控件、医学时间轴控件等核心软件组件就是其中的‘发动机’。”南京都昌信息科技有限公司创始人袁永福如此认为。潜心研制“发动机”,实现程序员的崛起,正是这名技术宅男的理想。
最新评论
会的!感谢您参与!
作者您好,报告的pdf版本会发到登记的邮箱里吗??在线等
找到问题的关键才能解决关键的问题😁
需要讨论明白医院信息系统到底是什么定位,什么内涵,才是讲究价值的最核心问题
还是得建章立制,审核后操作