
【吴坤专栏】医信工程师是资源导向,还是技术导向?
医院信息科工程师是甲乙双方沟通的桥梁和纽带。

医院信息科工程师是甲乙双方沟通的桥梁和纽带。

医院信息科团队建设需要领导者与成员共同配合、共同努力。

不同的医院战略会产生不同定位的医院信息化团队,团队建设本质上就是能力建设。

职称评聘没有捷径,只能循序渐进、按部就班,一步一个脚印,未雨绸缪早做计划。

培养HIT青年工程师是一项系统的、长远的工程,不是一蹴而就的。

医疗信息化工作“理论上风光、实务中卑微”,行业内优秀青年不断流失,对行业外优秀青年的吸引力也每况愈下。
最新评论
太棒了
写的非常好,很真诚,我也是在医院信息科工作了19年,走了很多弯路,吃了很多亏,才知道这些。
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。