
【吴坤专栏】医信工程师是资源导向,还是技术导向?
医院信息科工程师是甲乙双方沟通的桥梁和纽带。
医院信息科工程师是甲乙双方沟通的桥梁和纽带。
医院信息科团队建设需要领导者与成员共同配合、共同努力。
不同的医院战略会产生不同定位的医院信息化团队,团队建设本质上就是能力建设。
职称评聘没有捷径,只能循序渐进、按部就班,一步一个脚印,未雨绸缪早做计划。
培养HIT青年工程师是一项系统的、长远的工程,不是一蹴而就的。
医疗信息化工作“理论上风光、实务中卑微”,行业内优秀青年不断流失,对行业外优秀青年的吸引力也每况愈下。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。