破解医院闭环管理信息化的三大难点
闭环管理信息化建设的逐渐深入,体现了医院的精细化管理能力。
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通过信息闭环管理改造,可以有效解决业务环节缺失的问题。
医院要发展,一定是内涵式的发展,现在对资源的配置要求已提到非常高的程度。整个HRP过程是一个流程再造,是要改变大家的习惯,不可能一蹴而就。所以,我们把整个HRP实施工程叫做“一把手”工程,两个含义,一个是顶层设计,另外一个是院长亲自推动。
5月下旬,2014年中华医院信息网络大会(CHINC 2014)在大连成功举办。会议期间,北大人民医院正式获得HIMSS颁发的7级证书, 并在CHINC大会举行首个以医院名义举办的卫星会“以镜为鉴——北大人民医院通过HIMSS7级发布会暨医...
医院通常有几十个、上百个信息系统,点对点相互连接,这就容易使数据出现不完整、不标准、不规范、不通畅的状况,移动医疗则可以有效解决这一问题。移动医疗是真正以病人为核心,把整个链条窜到一起,做闭环管理。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点