
【应华永专栏】盘点集团化医院信息系统升级中踩过的五个“坑”
医院自身对系统理解的不足,会导致很多业务流程在实施过程中发生“动作变形”。
医院自身对系统理解的不足,会导致很多业务流程在实施过程中发生“动作变形”。
关于需求管控,有许多可以讨论的问题。
当前IT领导者面临最大的问题不是缺少经验和能力,而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。
治理体系、治理策略及技术能力是主导医院信息化建设的三大要素。
对于医院信息平台的建设而言,它并不是简简单单地通过采购平台化的产品就实现了平台化的建设目标,实际上,这是一个循序渐进的基于医院IT架构治理的长期过程。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!