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【云聚昆明】王景明出任中国卫生控股执行董事, 推进公立医院混合所有制管理

王景明

王景明院长

来源:HIT专家网     记者:朱小兵

7月22日,昆明。这一天是2014年中国卫生信息技术交流大会注册报到日。中午时分,HIT专家网前方报道组刚刚抵达现场,就遇到了许多来自业界的熟悉面孔,其中就包括由公立医院转型民营医院管理者的王景明院长。

期间,王景明院长告诉HIT专家网,他已经于5月中旬起正式就任中国卫生控股有限公司的执行董事,同时担任南昌334医院的名誉院长。

王景明院长介绍,中国卫生控股有限公司是一家香港上市公司。已经有20多年的历史。他的加盟,将主要从战略层面推进该公司的医疗卫生业务。具体而言,就是负责推进在内地对公立医院的资本运作和管理模式的输出。

“收购的对象将主要是一些二三流的公立医院,特别是二级医院。”王景明说,“我们更看好两类医院:一是基础相对薄弱,急要引入资金和管理的医院;二是医院拥有比较出色管理能力的院长,我们希望通过引入混合所有制,创新激励机制,规避公立医院在人事任免上的管理弊端,让优秀的医院院长发挥更加长期、持续的作用。”即通过引入资金,实现公立医院混合所有制改革,引入基于数字化平台以全成本核算为基础的绩效管理模式,实现对两种类型医院发展起到固强补弱作用,使弱者变强、强者变刚。

自2009年转型出任民营医院院长,深得社会资本办医心得的王景明院长曾经撰文《以公共所有制推进公立医院改革》并指出:我国公立医院托管改制不仅是“受人之托,代人理财”的常规经济行为,更重要的是新医改中各级政府“不求所管,但求所用”的新思维下,吸引各种资本投资,建设公共所有制医院的手段。对目前的中国医疗服务行业来说,它是搞活公立医院的一项重要探索,尤其是在国有中小型医院经营困难,又缺乏灵活的资本退出机制的条件下,托管对于国有中小型医院的改革,有重要的现实意义。

中国卫生控股有限公司资料。 资料来源:互联网络

中国卫生控股有限公司资料。 资料来源:互联网络

 

【王景明简介】

王景明,自2014年5月15日中国卫生控股有限公司执行董事。先后毕业于第四军医大学获学士学位、第三军医大学外科硕士学位。

现任上海康虹医院管理有限公司总裁,兼任中国医院协会信息管理专业委员会常委及中国医院统计专业委员会副主任委员,中国卫生信息协会委员。1994年起从事医院管理工作,历任解放军第二五一医院医务处主任、医疗副院长、院长。2009看被聘请为西安长安医院院长。2013年4月,被聘请为北京北亚骨科医院院长。

担任二五一医院院长5年期间,医院床位规模从800张增长到1800张,医疗收入从1.3亿元增长到4.5亿元。医院被国家卫生部评为‘数字化医院示范样板单位’(全国共20家);被总后评为‘全军医院信息化建设先进单位’等。个人荣立三等功2次;被总政治部、总后勤部评为‘全军优秀院长’、‘医院信息化建设先进个人’;并当选为中国医院协会信息管理专业委员会常委、中国医院统计专业委员会副主任委员、军队医院经济管理专业委员会常委。

2009年底,王景明出任西安长安医院院长,开展了全方位的改革、建设工作。他按照‘医院信息化建设的实质是医院管理模式建设、信息化建设是一把手主抓的三结合全员工程、信息化建设“通”是基础、“用”是目的’的独特理念,提出了‘建设西北一流、国内先进、国际知名的现代化医院’的战略目标,全面实施‘医疗管理五项改革’,迅速使长安医院全面建设走上了良性发展的快车道。三年来,长安医院展开床位规模从300张增长到3.5万人次;年医疗收入收1.2亿元增长到3.9亿元;信息化建设成就已成为中国最优秀的数字化医院品牌;学术成果丰硕,先后发表医院管理及医学专业学术论文60多篇,获军队科技成果奖和医疗成果奖8项,其中二等奖3项(均为第一主研人)。先后获得了‘2010年中国医院信息化示范单位’、‘2011年中国医药卫生信息技术金鼎奖’、‘2011年中国医院信息化先进单位’、‘2012年中国卫生信息化推进优秀奖’、‘中国首家通过美国HIMMS六级认证医院’、‘卫生部电子病历系统功能应用全国检查评比第一名’等殊荣,标志着具有国际先进水平长安医院管理新模式已经形成,并在持续改进与完善中走向成熟。

王景明院长个人曾获得“最具领导力中国医院院长创新奖”、“中国优秀CIO“等殊荣。

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