全案例呈现：用友医疗的“互联网+医院”路线图

来源：HIT专家网    记者：朱小兵  石晨露

“这次全部都是真枪实弹的展示。”距离用友医疗卫生信息系统有限公司（下文简称“用友医疗”）4月底在北京正式发布H+半年后，用友医疗CEO陈冲对于即将在11月7日由国家卫生计生委指导、健康报社在北京主办的“2015互联网+健康中国大会”上展示的一系列内容充满信心。作为本届大会下设的多个平行论坛之一，由用友医疗承办的“互联网+时代下的数字化医院建设实践”高峰论坛，将全案例呈现用友医疗在数字化医院领域的最新应用成果。

用友医疗卫生信息系统有限公司CEO 陈冲

对于复杂的医疗信息化应用而言，一个成功案例，胜过千言万语。已经在医疗行业历练了6年的用友医疗深谙此道。“一直以来用友医疗都是以案例为先、以应用为先，都是项目做完再进行宣传，好饭不怕晚。”陈冲说。以HRP为例，现在用友医疗能够拿出一批国内一流医院的应用案例，客户对用友医疗的服务水平很满意，陈冲觉得“现在是时候向业界展示了。”

用友医疗副总裁、H+事业部总经理张崔说：“4月份H+发布会之后，在多家医院进行试点，经过半年时间的磨合，在H+几个板块里都有了深入实践的案例。这次在大会上开展的相关主题报告，将全面介绍H+整体解决方案的落地情况。”

H+落地最新成果全真“解密”

在11月7日下午举行的“互联网+时代下的数字化医院建设实践”高峰论坛上，上半场安排了四项内容：

1、H+的主体——信息系统前后台一体化，以郑州大学附属郑州中心医院为案例。目前用友医疗在郑州中心医院的高新院区已经完成落地，郑州中心医院院长郝义彬将分享郑州中心医院信息化建设的实践。该院已经实现前后台一体化，真正意义上做到了HIS数据跟HRP数据的底层共享，打通成本、绩效以及后台的药品管理等主流业务。

2、基于人财物的各个链条全部打通，以上海交通大学医学院附属新华医院为案例。陈冲介绍：“目前国内在物流管理这方面，北大人民医院是一面旗帜。几年前在301医院实现了HRP，也是做得非常有代表性，去年我们帮助北京协和医院实现财务一体化。而新华医院现在的物流管理水平参照北大人民的水准，财务一体化参照北京协和医院的标准。新华医院HRP应用的水准、深度以及普及程度，完全达到了前三家的水平，每一个月都有院长直接带队到各个科室实地考察。”

3、推进财务一体化管理，四川大学华西第二医院将分享HRP应用成果，包括会计核算、成本核算、预算管理。

4、浙江邵逸夫医院集成平台和临床数据中心（CDR）的应用。集成平台一直是医院关注的热点和重点。用友医疗的集成平台和临床数据中心（CDR）在浙江大学附属邵逸夫医院已经取得深入的应用成果。

“医院+互联网”业务的延伸扩展

在下半场，听众将迎来一场充满“互联网+”意味的创新的分享。

医院作为一个组织，在互联网的环境下还需要处理若干与其发生关系的对象，包括医院服务的对象——患者，医院为患者服务的主体——医护人员，还有院际之间的合作，以及医院和供应商、银行之间的合作关系。在当下这场“互联网+医院”的创新浪潮中，用友医疗如何打赢这场战役？如何扬长避短？ 陈冲同样自信满满：“用友医疗针对医院+互联网业务延伸做了一些实践，在传统HIS业务系统上往互联网+延伸，而且这些方案都有已经上线或正在上线的项目案例。”

用友医疗副总裁、H+事业部总经理张崔

张崔从产品和技术层面分析用友医疗结合不同领域的医院+互联网业务延展的具体尝试：

首先，对于“医院+患者”互联网应用实践。主要包含随访、预约、服药管理等内容。用友医疗在移动端选择与韩国三星合作，利用移动手段为患者提供新的智能体验和应用场景，同时将带来三星在韩国医院的成功案例。

二是“医院+医生”的互联网应用产品——“e医空间”。这是用友医疗为医护工作者提供的社交化沟通媒介，相当于企业版微信的功能。把这个产品引入到医院，可以解决科室与科室之间、医生与医生之间、医生与患者之间、医护之间的互动。其与微信不同之处在于，医院可以自主运营平台，具有数据安全性和保密性。

三是“医院+银行”的互联网应用。通过把银行的前置机部署到医院，医院的付款跟HRP系统进行整合，医院的每一笔付款对应每一笔合同、每一个付款条件，操作便捷，医院资金池的管理也包括在内。这一部分也是用友医疗“医疗+互联网”解决方案的核心所在。

四是医院供应链管理信息化。用友医疗尝试通过提供针对供应商的移动管理解决方案，为医疗机构、药品供应商提供一个业务协同的平台，线下业务交易转移到线上，提供全新的物资交易管理。

五是医院和医院之间的互联网应用。主要围绕着院内医疗资源的协作、患者分级诊疗的协作。这也是本次大会主会场探讨的热点话题，国务院《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》出台之后，用友医疗已经从技术上帮助医院实现院际间的双向转诊、远程协同。

与HIS深度结合 将功能应用“互联网化”

“我们是基于现有的产品基础，运用互联网技术更加方便医院和患者，将用友医疗产品的功能模块向外延展。这些传统意义上只是一个软件的模块或闭环的应用，现在全部实现互联网化使用。功能没有发生变化，只是使用者和使用方式发生了改变。”陈冲说。

作为中国本土最大的管理软件和服务提供商——用友集团旗下的全资控股子公司，用友医疗在“医院+互联网”业务的延伸所设计的产品与国内目前“互联网+医疗”企业提供的产品有着天然的区别。

陈冲说：“目前互联网企业做的移动医疗，更多地是借助互联网技术和信息技术，为用户提供一些挂号、报告等各方面的服务，但是缺乏跟HIS系统的深度结合，和HIS系统的很多信息脱节。而用友医疗是做HIS系统出身，将HIS与互联网结合，打造更加符合医院和患者需求的移动医疗。”

陈冲以医院和供应商的协同平台为例，供应商管理是软件中的一个模块，医院采购部门需要维护所有供应商的资料，并完成相应的全部工作。变成云加端之后，在医院和供应商之间架了一个云平台，供应商端由供应商自行维护，医院端负责医院端的工作内容。比如：医院现在的棉签量低于安全库存量，系统会自动生成补货申请，通过云平台供应商端自动收到医院的需求，供应商在确认需求之后，通过医院的审核，双方的合同要文同时达成。供应商就开始组织线下配送，线上进行交易和付款。信息流、资金流走线上，物流走线下，典型的物资耗材O2O的交易形成。

通过云加端的方式，网上招标、投标等工作全部都可以在线上完成。“现在药品在政府的监管之下已经形成一个较为完备的管理制度，但是耗材的管理规范目前还不明确，所以医院和供应商的协同平台主要针对耗材的管理，器械也可以纳入其中。目前已经在不少医院落地实施，在几家大医院或集团医院实现院级部署，区域级部署即将在赤峰市上线。”陈冲说。

10月29日，中共十八届五中全会公报正式发布，建设“健康中国”至此上升为国家战略。即将于11月7日举行的“2015互联网+健康中国大会”，与会领导和专家、业界领袖将从不同层面阐释健康中国战略。用友医疗作为医疗信息化解决方案的提供者，将向与会医院院长和信息主管们全案例展示助推“互联网+医院”的路线图，精彩值得期待！

“互联网+时代下的数字化医院建设实践”高峰论坛日程

欢迎感兴趣的医院报名! 联系人：高元元 13911686269